建筑企业遇到施工难题,朗速施工管理软件来助力

编辑:朗速科技      |      2020-10-21 17:29      |      标签: 项目管理系统 企业管理软件功能       |      浏览:0

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,深受政策影响的工程施工企业也不例外。加强项目过程的精细化管理已成为工程施工企业增强竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术梳理与项目相关的业务流程,构建以项目为中心的高效管理平台,从而帮助工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先地位,是信息时代工程施工企业面临的当务之急。

施工管理软件

工程施工企业在项目管理中经常遇到以下问题:

部门合作效率低:项目中部门多、工种多、业务板块多,项目区域分散、时间跨度长,导致项目管理存在两大管理障碍——空间管理和时间管理;

项目风险大:项目周期长,企业在项目过程中面临资金风险、工期延误风险、工程质量风险等各种潜在风险;

成本难以控制:项目各种成本费用统计不清,项目结束后计算相关费用耗时较长;

施工过程难以控制:工程行业项目施工进度与支付进度、施工过程管理有关,导致工程进度混乱,工期延误;

朗速科技软件生产研发团队通过长期深入调研,梳理业务流程,有针对性的产品功能规划,开发了基于朗速SaaS平台的朗速施工管理软件,能够全面提升工程施工企业信息化水平,实现全员实时在线移动办公,帮助工程施工企业实现精细化流程管理和精准化人力物力管理,有效提升项目进度失控、资源投入不规范的风险,进而彻底推动企业由被动管理向主动干预转变,实现可视化。

施工管理软件

朗速施工管理软件可以帮助企业实现:

提高效率:将企业各种业务从线下迁移到线上管理,实现“以项目为中心”的跨组织、跨部门高效协作;

降低风险:实时管理企业的各项业务,如合同成本、工程款支付和支付、施工进度等。彻底改变传统被动的项目状态报告和问题报告模式,实时监督施工现场,了解项目发生情况,减少不必要的费用,提高透明度;

成本控制:当所有成本都在预算控制范围内,实际超出预算时,施工管理软件会给出预警机制的颜色预警;管理者及时采取纠正措施,降低项目风险和成本,提高成本控制能力;

管理流程:加强项目全生命周期的闭环管理,施工管理软件中包括项目立项、预算、施工过程、风险控制和收结算;细化项目成本管理提升企业核心竞争力。

朗速施工管理软件适用于工程建设、装饰工程、工程咨询、房屋建筑、市政工程、基础工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、公共安装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、造价咨询、监理等工程细分。

施工管理软件

项目管理的数字化和智能化转型。

在工程建设项目管理中施工管理软件合理的应用,可以合理的优化传统的工程建设项目管理模式,使相关人员对工程建设项目的进度有更清晰的认识,可以专注于展示项目中的资源消耗和相关数据信息内容,实现项目团队内部各种信息内容的共享,从而为工程建设的建设提供合理的数据支持,保证建设的顺利进行。通过施工管理软件可视化数据的方式展示工程施工中所使用的材料和施工过程,完成施工中各信息环节的合理协调,从而提高工程的施工效率。通过施工管理软件来进行项目管理,企业可以实现工程建设中物质和人力资源的优化和协调,保证工程建设的有序进行。

施工管理软件作为一款项目管理系统,可以使部门之间的信息传递更加高效。在部门之间的合作过程中,各种类型的跨业务可以正常进行,不会出现业务混乱等问题,使原来的管理路径逐渐缩短,协作更加高效。其次,施工管理软件的应用目的是帮助项目人员在工程过程中不受地域限制地相互配合。施工管理软件可以提供多维度的数据分析模块,通过比例、对比、趋势,使数据信息成为企业老板管理决策的好帮手,并赋予工程建设行业BI能力,为中高层企业的战略和执行决策提供可靠支持。科学智能的施工管理软件可以使管理工作更加实用,从而更容易实现工程质量的控制。


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