真正理解什么是MES制造执行系统,尽量避免选购MES系统时的各种坑

编辑:朗速科技      |      2020-12-21 14:27      |      标签: 企业管理软件 MES生产管理系统       |      浏览:0

2020年的新型冠状病毒疫情,让所有SMT企业都有了一个共同的目标——活下去。全国各地的SMT企业都冷静下来,认真思考自己的企业如何才能在2020年这场生死攸关的竞争中生存下来。从2019年开始,SMT行业几乎每个企业都在争夺MES制造执行系统,似乎没有MES制造执行系统的人都不好意思接受业务。事实是,没有MES制造执行系统,根本拿不到订单。如果要靠老订单,老订单也会抛弃没有MES的供应商。那么,MES制造执行系统对SMT企业有什么影响,让企业在MES系统上花费少至10万到上百万的真金白银?

MES制造执行系统

MES制造执行系统是什么?

简单来说,MES制造执行系统从企业收到订单的那一刻起,就可以调动所有与订单相关的人员、设备、物料。让相关人员第一时间知道该怎么做,让设备调整到最佳状态,做好工作准备,让材料从四面八方汇集到生产线上。并在生产过程中实时报告产量和等待产量。不仅如此,生产过程中的所有关键信息都记录在MES制造执行系统中,给多事之秋提供查询依据。比如因一批原材料需要召回次品时,可以通过物料编码找到包含该批材料的产品,而不是召回所有产品,这样就大大减少了损失。MES制造执行系统具有强大的预警功能。MES制造执行系统可以提醒采购和采购备件准备材料。MES制造执行系统可以提示设备管理人员做好点检、巡检、维护等日常工作。制造执行系统可以警告生产线生产异常。MES制造执行系统赋予设备权力,使普通贴片设备智能化,并具有防误防呆功能。

实施MES制造执行系统前的准备。

看了上面的描述,要不要马上买个MES制造执行系统,实现智能工厂?不用担心。MES制造执行系统虽然很强大,但不是即买即用的产品。而且坑多,前期准备要做好。准备工作包括:

成立MES团队。

该团队应包括相应的生产负责人和信息技术人员。MES制造执行系统的核心目的是帮助生产,优化全厂的业务流程,因此需要有生产相关人员参与MES团队,如调度人员、生产管理人员、设备管理人员、仓库管理人员等。另一方面,MES是软件产品的属性,需要IT人员参与产品的预选和后期维护。(如果企业没有IT人员,朗速科技会提供后期软件服务,帮助解决后期产品维护问题)。

MES制造执行系统

做好自己业务流程的梳理。

MES制造执行系统本质上是帮助企业实现精益生产的企业管理软件。如果你的精益水平不高,至少在实施MES之前,把所有的业务流程和困惑整理出来,(或者列出需要解决的问题)等供应商在提供解决方案的时候有针对性的解决问题。如果准备不好,贸然去找供应商,大概率就能得到行业解决方案。这个解决方案是普遍适用的,但是你的问题只有一个解决方案。所以这个阶段最好形成需求文档,用这个螺栓找匹配的螺母。

MES供应商三点注意事项。

现在看来事情清楚多了,人员和需求文档也齐全了,但还是不能马虎。我记得我跟你说过MES里有很多坑。现在我们来看看MES中的三个坑:

第一个坑:包装精美的国外品牌。盲目追求国外品牌的客户,催生了一些国内供应商,不顾行业,选择一套国外的MES产品,在国内销售。品牌够大,但是谁用谁知道。与SMT行业业务匹配度极低。使企业不仅没有得到制造执行系统的好处,还无缘无故地增加了许多毫无意义的工作。

第二个坑:长得像MES的Excel。很多MES产品在功能上可以满足产品可追溯、生产透明、信息集成的特点。但是在实际使用中,会发现所有的信息都需要手工输入,MES是做成EXCEL的。这也从侧面说明,在SMT行业没有多年MES产品设计经验的情况下,很难沉淀出让客户满意的MES。

MES制造执行系统

第三种坑:猜开头,猜不到结尾。与精益将重点放在SMT行业的MES制造执行系统不同,很多软件供应商觉得MES的难点不在开发,而在实施。因为他们开发MES往往只需要3个月,而实施MES则需要1年甚至更长时间。未完成项目的概率很大。主要原因是他们对业务不了解,盲目经营,给自己和客户带来痛苦的损失。这类企业在选型时一定要尽量避免。


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