MES系统上线前企业该做哪些准备工作?

编辑:朗速科技      |      2020-10-30 18:00      |      标签: MES生产管理系统       |      浏览:0

准备不充分就仓促上线是导致MES系统实施失败的重要原因之一,而这些准备工作光靠MES供应商是无法完成的,那么MES系统上线前企业该做哪些准备工作,以提升系统实施质量呢?朗速科技认为主要有以下五点:

1、车间实行定置管理

通过对生产和工作环境的分析,把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。位置管理是指对现场货物的位置进行设计、组织、实施和控制的全过程,以使现场管理科学化和规范化。定置管理为生产者在相对较短的时间内以相对较低的成本,生产高质量的产品提供了良好的客观条件。通过定置管理来合理化物流,可以为MES系统的实施提供良好的车间环境。

MES系统上线

2、确定项目组织结构

在MES系统上线之前,需要确定项目的组织结构,一个成功的系统与企业项目的组织结构有很大的关系。建议企业建立一个相对稳定的项目团队,并让项目领导达成共识,充分了解管理目标、现状和主要需求。同时可以与后期应用部门建立良好的沟通机制和合作关系。避免团队分散,造成执行力低,意见不合,影响企业发展。

3、简化权限流程

企业在实施MES系统时,必须合理重组业务流程,消除部门职能重叠,减少无效劳动,合理分工,明确责任,这样既能保证信息的及时处理,又能为MES系统的实施提供组织保障。

MES系统

4、人员培训

MES系统的实施通常涉及IT人员、管理人员、车间现场操作人员等具体业务人员。由于涉及面广,对不同层次人员的技术能力有不同的要求。因此为了正常实施,必须对相关人员进行培训。培训工作除在MES系统上线之前,在后期的整个实施过程中都会进行培训,包括模拟运行和试运行、切换运行和新系统运行等。

MES系统实施

5、先测试后上线

由于MES系统是一个信息集成系统,所以要做整个系统的集成测试,相关部门要参与。只有这样,才能有效了解MES生产管理系统中各种数据、流程、功能之间的相互集成关系,找出错误和不足,提出解决方案。测试时,企业应用典型数据对MES软件进行测试,在网络准备就绪时准备基础数据,在车间或分厂及相关业务部门安装MES系统,对MES软件功能进行一系列原型测试。

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