ERP生产管理系统如何帮助企业提升管理效果?

编辑:朗速科技      |      2020-11-02 17:37      |      标签: ERP生产管理系统 ERP管理优势       |      浏览:0

鉴于生产管理是制造企业运营过程中的核心环境,传统手工记账效率低、人工成本高,降低成本是提高企业效率的有效途径。企业依靠ERP生产管理系统,会提高企业的管理效果。

ERP生产管理系统

1、 制定朗速ERP生产管理系统的生产计划流程。

首先制定一个切实可行的生产计划,其中包括销售环节传来的订单,用户也可以直接输入生产计划。如果有紧急订单,他们可以通过添加临时生产计划直接生成物料需求计划,并将其交付给生产车间。

然后ERP生产管理系统物料BOM自动计算需求计划,制定生产计划、生产进度、BOM成品、半成品,直接通知采购采购入库和发货生产的原材料,确定产品的生产日期和完工日期,以及生产过程中原材料和外购件的订货、采购和入库日期。车间工业看板显示所有生产数据,生成车间订单和请购单,分别由车间作业系统和采购系统处理。确保生产过程中既不短缺也不积压。

朗速ERP生产管理系统——生产过程管理。

ERP生产管理系统

其次,朗速ERP生产管理系统会根据企业的特点,制定出标准的业务流程和相应的生产进度。它可以同时与销售管理、仓库管理、采购管理、财务管理等部门在线协调,共享资源和数据,保证正常高效的运行。

2、 朗速ERP生产管理系统自动生成生产数据统计报表。

根据生产报告,生产流程不断优化,产品合格率是生产流程的直接体现,各流程的建议时间、管理和技术要求得到改进,由操作人员控制流程的实际实施(实际开始时间、准备时间、加工时间、正品数量、次品数量和原因、操作人员和班次等)。生产完工报告记录每道工序的实际成本,作为成本分析的依据,并自动生成每日生产报告,同时APP-PC端更新查看数据。

值得一提的是,朗速ERP生产管理系统不仅将设备或装置与产品整合在一起,还整合了流程行业的特点,是一种私有云管理模式。保证了数据的安全性,上下预警管理系统可以根据一段时间内的实际发生次数,优化原辅材料和工时定额。并支持临时紧急命令的直接发布、计划的调整等突发情况。

因此,ERP生产管理系统被很多ERP厂商认为是最复杂、最难的部分。但是,只要牢牢把握各种生产类型的特点和要求,合理设计ERP生产管理系统,这些沉重和复杂都会借助ERP得到简化。ERP生产管理系统可以使生产管理拥有完整的知识体系和专业的管理方法。

ERP生产管理系统

朗速ERP生产管理系统以生产管理为主。打破信息“禁飞区”,协调管理生产线,多种方式制定综合生产计划,实现信息高度共享,提高生产效率。通过ERP系统的各种计划层次和控制工具,如生产计划、资源分配、主市场计划、精细生产计划、物料需求设计、产能需求计划、输入/输出报表数据、调度订单等。不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量,而且提高了产品质量。


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