企业部署ERP生产管理系统后有哪些好处?

编辑:朗速科技      |      2020-11-02 17:48      |      标签: 企业管理软件功能 ERP生产管理系统       |      浏览:0

所谓“无规矩不成方圆”,每个工厂都必须有自己完整的生产管理流程来保证企业的正常运转。朗速ERP生产管理系统可以帮助企业更高效快捷地管理运营。朗速ERP生产管理系统能为工厂做些什么?

ERP生产管理系统

一、添加销售订单。

企业在接到订单后,首先要建立销售订单,这样才能保证订单在订单源头是定性和定量的,产品数量、库存和交货期都可以很好的了解,组织运营,从而提高订单业务的准确性。

二、添加生产计划。

在做好生产预测后,需要建立生产计划,这是一个关于企业生产运作系统整体方面的计划,一个生产任务的计划和产品生产进度的安排。单纯依靠人工管理并不难,但朗速ERP生产管理系统却能轻松做出科学合理的生产计划。

三、添加生产订单。

生产计划完成后,生产订单就下达了。生产订单是指企业根据客户订单的需求和交货时间所做的生产安排。很多企业属于多品种小批量生产的情况,担心订单多,难以管理。朗速ERP生产管理系统不存在这些情况,所有流程都可以关联一个关键,方便企业管理生产流程。

四、安排外包加工。

订单做出后,由于企业生产能力有限,部分零件或工序需要外包。在外包过程中,要注意系统中的价格、成本核算、材料发放、材料回收的统计,避免问题和纠纷,保证证据,减少损失。

五、安排生产放行。

如果前面的工作在以上四个步骤中安排得当,就应该开始生产放行工作。在生产发布中,生产任务应安排在生产车间的一个或多个作业组中开始执行。现在不需要去多条生产线逐个传送,只需要在ERP生产管理系统中为具体的生产任务生成发布单,指定任务接受人员查看即可。

ERP生产管理系统

六、生产调度安排。

组长接到生产任务后,开始为每个生产人员分派生产工作。朗速ERP生产管理系统可以直接将工作分配给个人,员工每天按照生产调度指令的要求进行工作。此外,一些工资定价企业可以根据派遣订单的数量直接计算员工的工资。

七、生产收购。

生产人员接到任务后,生成生产申请单,经领导审核后批准。同时仓库人员也会收到提示,收到提示后提前做好材料发放准备,让生产人员边走边接,减少等待时间。

八、生产中的投料、返料、浪费。

材料很难一步到位,生产过程中不可避免地会出现材料不足、材料过剩或废料。只要在企业管理软件功能中添加相应的单据,并说明真实原因,所有材料经领导批准后都会退回仓库,然后合理使用,避免材料的浪费,可以为降低生产成本做出很大贡献。

九、进度报告。

在生产加工过程中,汇报进度是必然的。以往企业选择每天手工填写日常工作进度,反复核实后逐层上报给领导,还是难以一目了然。有了朗速ERP生产管理系统,由于所有的单据都是相互关联的,可以随时一键查看生产订单的所有执行流程,实时跟踪控制生产进度,及时调整安排生产活动,进度一目了然。充分保证生产作业计划中规定的产品产量和交货时间目标的完成。

十、产品质量检验。

生产加工完成后,应对产品进行质量检验。ERP生产管理系统可以为每个产品建立一个唯一的标记。无论是抽样检验还是全检,都可以对每一道工序和产品进行质量检验,严格控制产品质量,降低退货和索赔风险,跟踪产品问题的根本原因,及时改进。可以完全避免不合格产品流入市场,影响企业竞争力。

ERP生产管理系统

十一、建立返工清单。

质检后必然会产生不合格品,不合格品需要返工。为了有序地管理整个返工生产过程,需要在ERP生产管理系统中建立返工清单,类似于重复上述生产过程。

十二、返工报告。

因为返工会降低整个生产过程的生产效率,所以需要对生产返工进行总结和报告,不仅要实时监控生产返工的进度,还要根据需要对不合格产品采取相应的措施,避免同类产品的重复返工,从而提高生产效率,降低成本。

因为每个工厂的生产管理流程并不是绝对一样的,需要根据自己的业务来制定。朗速ERP生产管理系统以企业管理为核心,利用信息科学技术实现管理、供应链、生产和销售的自动化,建立管理系统实现企业上下游流程的一体化,有助于简化企业,实现“信息化”管理,促进产业升级,降低成本,赢得更多商机和利润。


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