朗速ERP工厂管理软件，将企业数据从销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理到财务管理进行了全面整合，使生产销售管理更加轻松，降低了生产成本，提高了生产效率，实现了企业利润。那工厂管理软件可以帮助企业解决哪些问题那?
1. 解决销售问题。
贸易型企业往往会有这样一种情况：只要客户来电话要货，公司马上就变得乱七八糟，但最终往往无法告诉客户是否可以提货。因为企业对客户的响应效率太低，卖家意见很大，所以流失了很多客户，销售人员的收入明显受到影响。
朗速ERP工厂管理软件可以根据产品档案中的产品库存自动识别。如果库存充足，可以直接生成订单发货;如果库存不足，它可以为采购或生产生成采购订单或生产计划。如果原材料不足，可以生成采购计划。原材料采购入库后，可以安排生产，再进行发货，让用户及时了解销售过程中各个环节的准确情况和数据信息。
2. 解决生产管理问题。
对于那些生产企业来说，他们经常会遇到这样的情况：一段时间内，有很多紧急订单，工厂几乎每天都在加班，尤其是那些装配零件复杂的生产线，早上8点到晚上9点工作。
但是，由于信息流通不畅，一个部件的生产车间往往不知道另一个车间的进度，往往导致几个车间的工人加班加点，什么都不等，造成闲置和资源浪费。
面对这种情况，朗速ERP工厂管理软件在制定生产计划时会录入产品生产计划和BOM清单，将生产计划中每个产品的生产过程与每个过程所需的物料清单进行绑定，有效监控生产订单中每个产品的生产进度，实时查询每个生产订单的最新生产情况和完成情况，并且每天进入生产进度跟踪，对每一张生产订单中的每一件产品进行管理，让管理者对每一张生产订单的生产进度、物料需求、客户需求了如指掌。
3. 采购管理问题。
但是，企业采购问题是企业利润难以大幅提高的最根本原因。传统的采购模式往往限制企业寻找更高质量、更低价格的商品采购渠道，导致企业产品缺乏竞争力。此外，传统的采购模式可能会对公司的利益造成一定的损害，如买方和供应商之间的“灰色交易”、人员经验不足导致的“随机采购”、采购货物的价格和质量过高、采购渠道不稳定以及“采购货物难以及时交付”。
朗速ERP工厂管理软件的采购管理模块可以帮助采购人员控制并完成从采购计划、采购订单到产品检验入库的整个物资采购流程。它可以有效地监控采购计划的实施、采购成本的变化和供应商的交货绩效，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，保证采购工作的高质量、高效率和低成本。
4. 库存管理问题。
因为市场需求不是恒定的，是波动的。通常，企业只能通过经验判断市场需求来规划公司的库存。一旦判断错误，市场上就没有商品了，或者大量的产品或者原材料积压。
朗速ERP企业管理软件的仓库管理模块可以帮助企业的仓库管理人员对产品的入库、出库、质检、调拨、库存等操作进行全面的控制和管理，从而减少库存，减少资金占用，消除物料积压和短缺，保证生产经营活动的顺利进行。