生产制造企业普遍存在哪些问题?ERP生产管理系统是如何进行改进的?

编辑:朗速科技      |      2020-11-08 09:37      |      标签: 车间生产管理系统 企业管理软件的作用       |      浏览:0

对于制造业来说,生产管理是企业的核心。企业的核心如果不进行优化或升级,对企业效益影响很大。面对行业4.0的快速发展,ERP生产管理系统已经成为生产制造企业快速发展不可或缺的办公软件。

ERP生产管理系统贯穿于生产价值创造的全过程,包括从概念到生产的设计过程,从订货到发货的信息流通过程,从原材料到成品的物料转化过程,以及整个生命周期中的支持和服务过程,涉及到每个部门、每个人。

ERP生产管理系统

一、 为什么生产管理需要ERP生产管理系统进行管理?

计划管理不仅是制造企业有效运作的火车头,也是企业的中枢大脑。该计划的本质是配合各部门准确、稳定、快速地完成交付,履行对客户的承诺。

企业中的计划问题。

当然,生产管理部门安排的生产计划应该与客户的交货时间完全匹配,但有以下因素影响计划的编制:

二、 企业生产管理中的常见问题。

1.手工生产调度技能不够熟练;

2.即使主生产计划(MPS)是由计算机安排的,也经常会有错误。

3.不考虑产能负荷,生产计划是无限产能安排的,当然会有问题;

4.生产调度所需的基础数据,如标准工时、工艺路线等。,都偏离了;

5.生产进度控制不够严谨,缺乏及时反馈系统和严密检查的技能;

6.生产管理权限尚未确立,生产计划缺乏约束力;

7.原管的应变力和机械力不足。

8.材料成本BOM无法核算,生产业务线独立资源不共享,造成企业成本浪费。

(1) 制造问题。

1.生产工艺需要加强,准备时间长;

2.过程质量差时有发生,返工较多;

3.换模换线时间太长;

4.设备故障率高,机动性低。

ERP生产管理系统

(2) 业务问题。

1.有很多短期的,多样的,小的订单;

2.临时客户认真插单。

(3) 物质问题。

1.采购/外包管理能力不足;

2.供应商交货不准确,延期交货的情况屡见不鲜;

3.不允许库存账户;

4.缺乏专门的材料控制人员,材料控制不精确,材料供应计划不完整。

三、 朗速ERP生产管理系统解决方案。

朗速ERP生产管理系统,第一个软硬件结合,自带服务器,采用B/S架构,私有云管理,系统运行速度和数据存储的私密性,为企业实施生产计划提供强大的数据支持。

APP-PC数据实时同步,计划管理,如产品开发计划、生产调度计划、人员计划、产能计划和负荷计划、库存计划、发货计划、物料计划、外包计划等。可以随时随地查看和跟进,方便高效。

ERP生产管理系统

朗速ERP生产管理系统在生产计划管理中考虑每一个细节,确保每一步都扎实。如今,在竞争日益激烈的制造业中,保证订单完成时间和材料利用率的功能非常重要。考虑生产计划的关键点,提高客户服务质量和按时交货的能力,降低成本、加班和库存,最终提高产量和利润。


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