生产制造企业在选择ERP工厂管理软件时有哪些误区?

编辑:朗速科技      |      2020-11-08 10:10      |      标签: 企业管理软件的作用 ERP生产管理系统       |      浏览:0

随着互联网的不断升级,人们的生活与信息化息息相关,手工记账和纸质文件在企业管理中慢慢消失。近年来,随着市场消费的升级和消费结构的变化,企业对ERP生产管理软件有不同的看法。

企业ERP系统在中国的发展虽然不是什么新鲜事,但是存在很多误区。正确理解ERP,消除理解中的误区非常重要。下面就社会上对ERP的一些常见理解误区进行分析。

工厂管理软件

1. 我国国内小企业不适合应用ERP工厂管理软件

ERP最初起源于国外市场。许多西方国家的实践证明,国外的效率、产品质量和生产水平都很高。实践证明,ERP是一种先进的管理理念,能够给企业带来一定的经济效益。中国能源、交通等基础设施的相对滞后,限制了采购、生产、销售计划的顺利实施;市场管理机制不健全,导致不正当竞争、合同意识淡薄、拖欠货款严重。传统制造业完全依靠人力实现生产成本,成本可想而知。

目前,国内中小制造企业占很大比例。随着工业4.0的发展,中小企业已经成为经济快速发展的支柱。如何快速发展,成为经济的主力军,也是当前工业4.0企业结构的重要方向之一,所以建设工厂管理软件是趋势所向。

2. ERP工厂管理软件可以解决企业的所有问题。

实施工厂管理软件后任何企业都可以减少20%~35%的库存,提高25%~40%的生产效率,减少50%~90%的加班,如某些资料所述...一个企业的生存和我们的生活是一样的,有它生存发展的全过程,它的问题和特点和其他企业不同,所以不同企业的效果是完全不同的随着市场上不同层次的ERP工厂管理软件的出现,会给我们企业带来多种选择,增加试错成本。而且ERP工厂管理软件的实施是一个改革项目,使用不当或者选择不当都有可能失败。所以企业在做决策的时候一定要认真分析,对症下药,选择真正适合自己企业的工厂管理软件。

工厂管理软件

3. 国内ERP工厂管理软件供应商不成熟。

目前全球经济趋向一体化,国家大开放,国内企业面临进口产品的全面竞争。在以网络化、数字化、信息化为特征的知识经济时代,企业管理的理念和手段在不断变化。随着政府机构改革、职能转变、企业市场竞争的残酷,产品的生产能力和成本受到无限控制,企业效率仍然很低。

面对市场的变化,企业的需求逐渐推动了ERP市场的成熟。80%的软件品牌都有一定的实现基础,有自己的开发环境和应用基础。工厂管理软件供应商基于国内企业存在的管理问题进行R&D和设计,因此不必担心企业应该积极研究和分析,不断改进自己的管理瓶颈。

4. 只有ERP工厂管理软件才能赋予企业管理理念。

ERP只是先进的企业管理软件管理理念之一,世界各地都有各种有益的企业管理软件。每个企业都不能完全依赖ERP工厂管理软件。为了整合,企业资源规划软件管理需要手工操作和严格执行,以获得良好的效果。因此,借助企业资源规划良好的管理业务流程,分析自身企业的优势和劣势,并将其高度整合,可以发挥其更大的管理价值。

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