实施一套连锁ERP管理系统大概要花多少钱？

朗速科技之前已经为大家推荐过适合连锁店管理用的ERP系统，可以看出它能提高连锁店的经营效率和获客能力，那么实施一套连锁ERP管理系统大概要花多少钱?如何实施成功的概率更大呢?

一、连锁ERP管理系统的价格

1、现成版系统的价格

现成的连锁ERP管理系统，其功能和流程是固定的，性能也比较稳定，价格一般在几万到几十万之间不等。但是现成的系统有一个不好的地方，就是该系统不是根据您企业的实际情况而研发的，它是根据连锁店铺大概需要解决的问题而研发的系统，所以在系统的功能方面可能不能完全满足你企业的需求，或者超过了你企业的需求，这种连锁ERP系统的价格是固定，不会因为你不需要某些功能就减少那些功能的费用。

2、定制版系统的价格

定制版的连锁ERP管理系统，其功能和流程可以根据用户的需求进行定制增加，所以可以很好满足用户的实际使用需求，同时性能也很稳定，一般是在十几万以上。这个定制的价格，会因为功能需求和流程的工作量而变化，例如要和收银系统、第三方店铺后台及金蝶或用友等无缝对接，增加一些推广获客、智能会员管理、物流追踪等功能，这些的话价格就会更高些少。

二、连锁ERP管理系统的实施技巧

1、企业高层领导的参与和支持，坚持“一把手”原则。企业高层领导的决心、认知和大力支持是连锁ERP管理系统实施最关键的成功因素。

2、建立完善的项目组织，连锁ERP管理系统的实施需要组织保障。如果项目成员选择和协调不当，将直接影响项目的实施周期和成败。

3、根据企业的具体情况，制定切实可行的方案。企业信息化项目涉及复杂的方案规划，需要考虑的主要因素有管理基础、企业文化基础、阶段划分、长期发展、短期实现、资源占用、利益结构、风险评估、软件平台、功能共享、合作伙伴等。

4、开展广泛有效的教育培训，这是连锁ERP管理系统实施中公认的重要因素。教育重在系统知识，培训重在系统应用。连锁ERP管理系统的实施需要实施者具备大量的关键知识，以便在系统框架内解决问题，避免与流程冲突。

5、数据准确完整，转换和接口准备及时。准确的数据可以保证连锁ERP管理系统正确执行相关功能。由于ERP系统高度集成的特点，一旦输入错误的数据，可能会导致整个企业的连锁反应。因此，需要通过教育和培训使用户认识到准确的基础数据对项目的重要性，并在整个实施过程中严格检查和测试数据的准确性，以确保整个系统的成功运行。