车间5s管理制度如何制定?

编辑:朗速科技      |      2020-10-19 15:04      |      标签: 车间管理制度       |      浏览:2

由于车间5s管理制度由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目构成,所以企业在制定车间5s管理制度的时候最好也从这五方面出发,建立的车间管理制度才能即全面又有效。朗速科技通过下面这篇车间5s管理制度范文,为大家提供制定思路。

 车间5s管理制度

车间5s管理制度

一、整理制度

1、定期对车间物品进行整理,无用物料及时坚决的清理掉,有用物品进行有序摆放并做好标识。

2、每日上下班前对所负责的通道和工作区域进行清理,物品摆放回原处,垃圾及时进行处理,通道应保持整洁和不被占用。

3、办公桌椅摆放整齐,各种资料文件进行分类整理和存放,并做好标识。

4、长期不用的物料及时退库,禁止堆放在过道或楼梯间等处。

二、整顿制度

1、生产设备、仪器和工具进行定期的保养和清洁。

2、合格品和残次品分区域存放并做好标识。

3、杜绝物料的乱堆乱放,防止混淆拿错影响生产进度和产品质量。

4、生产物料、工具等的摆放位置科学合理,且做好数目标记。

车间管理

三、清扫制度

1、员工每日将自己使用的设备、工具、工位等打扫和清理干净,清洁设备时还需要做好设备的清点和润滑工作。

2、清扫时若发现油水泄漏等,要及时查明原因并上报解决。

3、定期进行大扫除和必要的蚊虫查杀,保持车间门窗、看板、灯具等的清洁。

四、清洁制度

1、落实整理、整顿和清扫中的各项制度,并定期进行检查和考核。

2、注重个人卫生,工作期间勤洗手。

3、发现并对卫生死角进行清洁。

 5s管理制度

五、素养制度

1、遵守公司的各项规章制度,对领导同事有礼貌,不讲脏话和粗话。

2、按时按量完成领导安排的和自己的日常工作,发扬主动精神和团队协作精神。

3、爱护公司财务,节约用水、用电,提高防火防盗意识,不在车间抽烟,下班关好门窗。

4、上班期间着工装,礼貌对待来访客户。

以上就是车间5s管理制度的制定思路和范文,大家都学会了吗?此外,为了更好的推行5s管理制度,车间应指派专人进行制度执行工作的落实和考核,真正发挥出车间5s管理的作用

声明: 如未注明,本站所有文章内容由朗速科技原创,转载或者复制请以超链接形式注明出处。
转载请注明出处: 朗速科技有限公司,如有疑问,请联系我们
相关推荐
随机推荐
热门推荐
电话咨询
186 2802 3572
在线沟通
返回顶部