房地产项目管理系统能为企业带来哪些好处?

编辑:朗速科技      |      2020-10-19 11:16      |      标签: 项目管理系统       |      浏览:0

朗速科技在之前的文章中介绍了房地产项目管理系统的主要功能,可以看出该系统能对房地产企业的项目进行全面的管理,那么这么多的功能具体能为房地产企业带来哪些好处呢?

使用房地产项目管理系统的好处

1、优化营销管理业务流程

房地产项目管理系统针对房地产的销售、营销、客服三大核心业务,将广告、客户确认、销售反馈、客户交易、财务催收、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合,形成优化高效的房地产营销管理业务流程体系。

房地产项目管理系统

2、更好的进行成本管理

房地产项目管理系统以合理的成本结构分类为基础,科学地制定目标成本,这是成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的比较,实时反映异常成本情况,并逐层支持异常成本的根本原因分析;结合责任成本制度,将各项成本指标纳入岗位,通过动态成本反映相关成本指标的执行情况,为成本绩效考核提供数字化依据。

3、动态成本的实时跟踪

房地产项目管理系统通过合同计划分解控制目标成本的执行,每个合同对应相关的合同计划。项目开发成本的过程控制和合同层一样精细,相应地,每一个合同的执行对成本的影响可以体现在动态成本的变化上,从而实现“动态成本的实时跟踪”。

房地产管理系统

4、高效的楼宇运营

房地产项目管理系统实现了多个楼盘整体数据的一键式查看、房屋情况的概要显示、楼盘租赁过程的实时控制、客户信息的分类管理、帮助招商人员及时跟踪客户、提高转化率、自动生成租金报告、告别租金计算错误、过期房屋信息的直方图显示、实现续租和招商,并为不同岗位设置不同权限,保障信息安全,实现快速审批。合同操作、租金管理、租期管理、日常行政等工作事项待办提醒。利用能耗、门禁、梯控系统接入,对大量数据进行交叉分析,找出可能经营异常的企业,辅助楼宇运营。

房地产管理软件

5、全面管理公司业务

房地产项目管理系统可以将营销、销售流程、产品研发、生产运营、质量管理和客户服务纳入项目管理轨道。通过项目管理,可以全面管理公司的业务,加强部门间的沟通和协作,有效分配和共享资源,减少规划延迟和运营成本。

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