企业选择供应商的标准和原则

编辑:朗速科技      |      2020-10-14 09:46      |      标签:       |      浏览:2

对于一个即将投产的产品线来说,选对供应商是非常重要的,它影响着最终产品的质量、合格率和投产量。所以我们应该从产品质量、按时交货、成本合理三大方面来判断供应商是否进行深入合作。

供应商管理

1、 供应商产品质量。

再如今信息交流如此发达的今天,行业壁垒不断被打破,导致假冒伪劣产品存在与每个行业各个角落,产品质量问题不仅仅是一个企业的问题,而是社会性质的问题,因此打击假冒伪劣产品,提高产品质量,保证企业和个人的利益是全社会共同关注的焦点。与此同时,产品质量又是企业自身发展和在市场竞争中生产的命脉,也是判断企业是否诚信的必要条件。所以,企业对供应商进行选择的目的是为了自身良好的发展,选择优质的供应商不仅可以提高企业利益也能营造良好的口碑,这就是企业发展的关键所在,更是企业提高市场竞争力的有利因素。

2、 供应商交货原则。

供应商管理

供应商能否按照合同约定的时间按时交货不仅是其诚信的表现,也是供应商本身企业强大与否的佐证,越是大型企业其信誉越是良好,越是弱小企业借口尤其多。当然对于我们选择方来说,直接影响就是导致生产产能下降或停摆,所以能否按时提供产品,是选择供应商的首要前提。企业在考虑供货时间的问题上,不仅要考虑其原料库存使用量,还要考虑因缺少原料导致的缺货和停工造成的损失等情况,所以在选择供货商时,其能否按时交货是决定能否长期合作的关键因素。

供应商管理

3、 供应商成本原则。

成本作为双方都看中的核心利益问题,直接影响了双方企业的经营状况。在选择供应商方面,应该在事前充分对其产品进行市场调查,成本中不单单包括产品的价格,还包括了其原材料和零部件在使用过程中的寿命长短和使用结束后发生的售后费用支出,所以选择价格合理的供应商是企业良好发展的前提,也是提高企业利润的关键。

企业为了在市场中稳住脚跟,不仅需要研发新产品,更要选择对零件供应商。在这个不拼企业拼供应链的年代,拥有完整、优质、抗风险性强的供应链的企业才能在风起云涌的市场中分得一杯羹。


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