超市商品管理对企业物料管理的启发

编辑:朗速科技      |      2020-10-20 16:49      |      标签: 企业管理软件功能       |      浏览:1

企业物料管理一直是生产制造企业管理难题中的典型,但是要比物料的种类、数量的复杂程度,我想没有比超市更难以管理的了。超市被称为是世界上物料管理最科学最合理的地方,要想学习物料管理,走进超市一定会给你启发,企业软件管理功能有哪些呢?

物料管理系统

在整个物料管理活动中,仓库管理员的能力强弱决定了仓库中物料管理的上限,那么一个合格仓库管理员需要做到哪些呢?

1、 记账。

记账的目的是为了做到卡物一致。采购部门将物料采购回来之后,将必须要信息交代给仓库管理人员,仓管人员不仅要做到记清数量,还需要将物料按照五五堆放、六六定位的方式进行摆放整齐上架,然后贴上物料卡或者物料编码。

物料管理系统

2、 盘点。

仓管人员在每天下班之前,必须在系统中盘点清楚第二天所需要的物料剩余具体情况,将具体信息以简洁方式发表到群里,让各部门和管理层可以清楚的了解到物料情况。你想知道危化品物料管理规范吗?看这里吧。

3、 呆料。

处理企业中的呆料、滞料、废料、旧料这是仓库部门最重要的工作。仓管人员不仅仅需要在入库的时候进行记账,还需要对呆、废料进行有效的管理,每一种物料都有其固定的保质期,一旦物料放置过久没有使用,过期后就会变成呆废料,不仅占用了资源还造成了浪费,给企业带来巨大损失。

4、 预警。

对于呆废料可以建立有效的预警机制,一般来说和采购部门共同制定采购计划可以有效避免呆废料的产生,及时保持物料的新鲜度、最大程度避免呆废料的产生就是仓管人员最有价值的体现。

物料管理系统

5、 生产。

仓库物料管理的优秀与否,直接影响了生产系统是否能够流畅、企业资金的流转、间接影响了生产计划的达成、产品成本的控制、产品质量的绩效等一系列问题,所以重视企业在生产过程中的每一个环节都是对企业负责的表现。

通过观摩超市的运作状态,我们普通企业对物料的精细化管理远远达不到超市的程度,但是我们也可以从其优秀的管理能力上学习到不少优秀的观点。比如对与仓库管理人员的挑选,以往我们说仓库管理难,也许在企业发展的过程中物料种类的增多是一个难点,但是仓库管理人员的素养也是影响管理难易的因素之一。


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