工程施工管理需要协调项目的各个方面，从团队到计划，从合同到成本，从财务收付到采购分包等等。在项目管理过程中，我们应该监控项目，并将成本控制在预期预算内;监控成本的流向，每个成本花费在哪里，并及时跟踪。
进行准确的人工成本管理，查看每项工作的工时成本，更好的规划下一步的设计工作;
对每次采购的供应链流程进行精细控制;
开展高效的跨部门协同管理，使项目进展更加顺利;
规范和规范项目合同和收款管理，有效降低项目风险;
高效智能的现场考勤管理大大提高了现场考勤管理的效率;
……
所有这些都需要建立装饰erp软件的帮助。
就是这样一个为工程建设行业和设计行业量身定做的“企业数字化管理工具箱”。
使用朗速打造的装饰erp软件，您可以实现:
1. 项目成本的有效控制。
通过改变传统的管理理念，明确分工和责任，加强成本管理中的约束，减少人为控制和“拍脑袋”的管理行为，减少管理者关心的数据，如项目的实际成本、材料、机械、分包业务账目等，是装饰erp的管理优势之一。装饰erp真正做到了管理人员对成本和资金的实时监控，从而将事后不必要的监督转化为事件的有效控制，堵塞了管理漏洞，进一步促进了企业的
2. 动态管理项目的全过程。
装饰erp可以监控项目实施的全过程，包括项目立项、项目合同、合同和预算变更、项目付款请求、项目开票、项目采购等，从而可视化项目进度，实时跟踪项目进度、需求、问题、变更、成本和资源。
3. 规范严谨的项目合同管理。
用统一的业务和财务流程管理项目合同、合同变更、收付款、客户发票和收款，避免项目收少钱。同时，装饰erp对项目合同进行规范和管理，有效降低项目风险，为企业的长远发展奠定基础。
4. 项目进度管理一目了然。
标准项目看板管理。在装饰erp看板管理中，我们可以一目了然地看到每个项目的具体进度和进度，每个项目的执行者是谁，执行哪一步。并且可以自动更新项目的甘特图，在甘特图中可以清晰的看到项目的执行情况。如果工程进度滞后，可以采取措施及时制止损失。
5. 整个采购过程的管理。
装饰erp通过全方位、高效的采购解决方案，带动工程企业采购数据的转化，帮助企业实现整个采购流程的数字化、可视化，在降低成本和风险的同时，提高采购合规性、可视性和可控性。
6. 高效准确的员工工作时间管理。
装饰erp对于单个项目的工时统计，可以计算项目成本，记录员工在项目实施过程中投入的时间，根据每个员工的单位成本计算项目投入的人工成本;这对以员工时间为主体的设计、项目、工程公司来说意义重大，因为员工时间管理可以提高项目成本的管理精细度，提高整个项目的管理能力。
7. 施工现场实名考勤管理。
装饰erp支持多种考勤方式，每种工种的人工成本不用手机记录统计。使用朗速构建实名考勤管理软件后，可以自动记录人工成本统计。住房和城乡建设部实名制管理平台通过简单配置即可轻松对接，符合政府对建筑工地实名制监管的要求。
在装修管理软件中，这些工具可以独立使用，也可以集成使用。它比一个产品常见的成本管理，另一个产品的项目管理，两个产品的分离要高级得多。