装修ERP系统帮助企业高效管理装修材料

编辑:朗速科技      |      2020-10-15 09:50      |      标签: ERP物料管理系统 装修管理软件       |      浏览:0

材料成本在装饰公司的工程成本中占很大比例,而大多数装饰企业存在工程材料管理困难等问题,导致浪费和账目混乱。没有制度和制度作为保障,很难实现物资管理的标准化和透明化。针对这种情况,企业需要通过装修ERP系统,使材料的流程透明化,便于管理。

装修ERP

作为装修公司的经理,你有以下困惑吗?

1、材料采购和交付情况不清楚,材料的真实用途和材料成本不清楚;

2、项目材料领用不清,材料浪费无法核实;

3、 与材料供应商的账目不清楚。

装修ERP

针对以上材料问题,装修ERP系统如何有效解决?

1. 监督整个过程中材料的收发。

目前,装饰材料通常由公司向商家订购,由供应商直接送到施工现场,因此材料在管理上绕过了公司的控制。装修ERP系统可以帮助企业建立基于流程的材料进出管理,并通过流程透明地控制材料的进出、材料的采购和接收过程。公司可以清楚的知道物资的收发情况,方便控制。

2. 项目材料的领用一目了然。

物质浪费不是一两句环保经济口号就能解决的。是关于过程控制的。因此,最有效的方法是使用装修ERP系统,使工程材料的接收情况透明化。数据透明后,不仅项目主管可以监督,公司管理层和其他同事也可以有效监督。另外,装修ERP物料管理系统可以对材料的数据监控进行提醒,比如材料超过预算金额的5%,就会给出过度的提醒,从而达到管控的目的。

3. 商家活期账户不错。

很多装修公司最头疼的就是材料款。因为每个项目的材料的订购、接收和返回都不清楚。公司只能按照商家给的单据结算,让公司处于被动局面。此时,企业可以寻求装修ERP系统的帮助,商家可以通过装修管理软件的供应商界面处理订单和登记材料交付。并根据现场收款的实际情况自动生成应付款项。根据实际收到的材料生成付款,一方面降低了财务核实的难度,以便有证据可循,另一方面可以避免商家往来账户的混乱。

装修ERP

材料收发管理要做好,不能只靠某个部门,比如财务部。为了使一个企业的材料和成本管理高效准确,需要使用可以打通企业所有环节的装修ERP系统,让搬运环节进入企业的物流,从而可以追溯每一种材料的来源,数据可以被其他部门和环节使用,提供依据。


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