北京盛林装饰纸有限公司是一家专业制作三聚氰胺浸渍纸的企业。面对如今用户多样化的需求，企业研发多项新型材料和添设多条生产线，得到发展的同时管理难度也在不断提高。企业为了寻求解决办法与朗速科技进行深入洽谈，在了解到朗速ERP先进的管理理念时，得到了启发，北京盛林高层管理一致同意立即开始准备实施朗速ERP。
一、 北京盛林装饰纸有限公司简介。
北京盛林装饰纸有限公司注册在北京市通州区，成立于2006年，主要经营范围包括加工切割装饰纸、普通货运、销售装饰纸、建材、装饰材料和其相关零部件。秉承着技术创新的企业理念，生产研发的三聚氰胺浸渍装饰纸获得了国家多项专利证书，并相继与各大名牌酒店、精装房项目、国有企业等进行深度合作，得到客户的一致好评。
二、 北京盛林装饰纸有限公司的管理问题。
企业由于发展需要开展新材料装修用纸的研发、生产线的增加，所以管理问题也随之而来。生产流水线上的效率较低，操作人员管理散漫，物料配送方式存在问题，导致配送过程中人员划水摸鱼;车间中的物料浪费也异常严重，造成产品的成本提高不利于市场竞争;纸制品仓库管理不善，常常造成原料浪费、成品积压、搬运损耗等问题。
三、 朗速团队给北京盛林制定的解决方案。
1、 建立信息化系统。
先进的管理理念需要依托实体的操作系统来进行体现，所以建设朗速ERP是关键所在。借助先进的管理软件可以帮助我们实现一系列办公信息化，比如对于生产制造企业而言：项目研发管理可以帮助企业建立研发档案，有效提高项目的推进能力，监督项目进程，减少研发周期;物料配送模块可以帮助生产部门提高物料需求管理，与仓库信息实时同步，及时获取所需要的生产原料。
2、 生产管理。
信息化生产管理的意义就在于提高效率，减少生产中的无意义环节，降低产品的最终成本。利用数据报表功能可以让生产计划的制定更为合理;订单管理功能让车间实现无纸化生产，提高生产效率，优化生产安排;损耗管理可以对接研发部门，通过对生产中物料的监管，可以计算出损耗情况，针对损耗易发的环节进行分析，针对问题进行分析，优化损耗，降低成本。
3、 仓库管理。
纸制品的仓库管理需要更为精细化，尤其是原材料和成品都是比较容易产生损耗的纸制品。优化仓库堆放方式，将所有物料和成品录入系统中，系统自动给出最优的放置位置，根据产品的特性建立巡查机制，安排专人对特殊区域的材料进行定时巡查。建立编码系统，对出入库的所有材料进行编码，有利于快速进行生产车间的物料配送。