MES制造执行系统在实施时需要考虑哪些事项?

编辑:朗速科技      |      2020-10-27 17:51      |      标签: MES生产管理系统 企业管理软件哪个好       |      浏览:0

MES制造执行系统是一种先进的生产管理理念,一个好的MES制造执行系统体现了一种科学、规范、细致的生产管理方法。因此,决策者在选择MES制造执行系统时,实际上是在企业中引入了一种全新的标准化生产管理方法。另一方面,企业的生产管理人员形成了许多适合行业特点、自身特点和领导特点的生产管理方法,这些方法符合自己的文化特点,在生产过程中发挥着重要作用。

遵循标准化、科学化的MES制造执行系统或坚持灵活的企业特征已成为决策者必须解决的问题。

MES制造执行系统

通常有三个答案:

1.完全采用MES制造执行系统先进的方法,牺牲企业本身的特点;

2.遵循企业生产管理的特点,对MES制造执行系统进行“大手术”;

3.既采用先进的MES制造执行系统系统方法,又符合企业的生产管理特点。

方法一:实施周期短,系统功能完善。缺点在于生产人员适应期长。

方法二:实现周期长,系统错误率高;优点是生产人员适应期短。

方法三:是折中的方法,关键在于把握其度。一般成熟的MES制造执行系统只允许不超过20%的定制开发工作量。如何利用好这20%的特性,是企业在实施MES之前要仔细规划的问题。

MES制造执行系统

自主开发VS选择成熟产品。

目前我国制造企业MES建设有两种模式:一种是选择成熟产品的咨询实施模式,一种是自主建设模式。大多数企业选择第一种模式,但一方面,由于管理文化的特点和中国制造企业的一些落后,MES制造执行系统在中国制造企业中似乎水土不服,许多功能模块无法在企业内部推广;另一方面,市场上的一些MES制造执行系统产品在技术和管理理念上不成熟或者缺乏实施经验,导致企业对MES制造执行系统产品的满意度较低。因此,一些R&D实力和资金实力较强的企业选择了自主发展的模式。

两者相比,自主开发实现周期长,系统维护复杂,但应用见效快;选择成熟的产品实施周期短,系统维护工作量小,但应用缓慢。但大多数选择自主开发的企业都有一定的实施背景条件,比如承担大型科研示范项目,或者在国际合作中引进一款原型软件并进行消化。对于国内大多数企业来说,选择成熟的产品进行适当的二次开发是比较明智的。

MES制造执行系统

继承历史VS新实现。

很多企业在选择MES之前,信息化建设不是空白,或者MES已经实施但应用不成功,或者个别应用大量存在。面对大量的历史投资,每个决策者都希望利用好历史体系,保护投资。希望新实现的MES生产管理系统能够与历史系统接口,并利用其部分或全部功能。兼容性是新建MES制造执行系统系统的基本要求,但新系统在兼容的同时必然会被旧系统延迟,这是保护投资必须付出的代价。

因此,是否使用旧系统,如何利用好旧系统,应该在系统建设前统一评估和规划。基本原则是:一是保证新体制建设目标的实现;第二,在第一条的前提下,最大化历史制度的价值。


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