车辆管理ERP系统有哪些实施要点？车辆管理干货分享

伴随着中国经济的快速发展，汽车作为一种重要的交通工具，被广泛地应用于企事业单位，诸如公车私用、谎报过路费/油费等费用，以及因保养保养不到位而引发的安全隐患等等。汽车在一定程度上的管理程度也反映了企业的调度和管理程度，需要一款车辆管理ERP系统，因此，管理好企业的汽车，有利于企业的稳定发展。

车辆管理ERP系统实施要点

公司内部车辆管理混乱，车辆使用率低，很多公司虽然给各个部门配备了车辆，但由于车辆管理方法上的漏洞，车辆的借用和去向没有清楚的记录，导致公司内部人员使用车辆时出现混乱。通过系统的实施进行详细充分的数据监控，进行更加智能而有序的管控。

公共汽车私用，员工使用公共汽车办事，所需费用全部由公司报销，使用起来不节制，用油量也高出实际用油量，增加了企业内部运作的本钱。需要更加准确而系统的监控，对车辆进行实时的定位，避免了公车私用的现象，实现更有效的权责分明。

驾驶员缺乏主动维护和保养车辆的主动性，造成部分车辆存在安全隐患未及时发现，有可能酿成安全事故。需要加强员工的责任心，进行更有效的培训和管理，避免交通安全问题的出现。

好用的车辆管理系统

而往往企业不同发展阶段的要求是不一样的，在众多的供应商之间，车辆管理软件的作用差异也会导致侧重点的区别，而在智能化程度、服务水平、用户口碑等多个因素下，凭借合作商的信任和肯定，朗速科技自主研发的车辆管理系统就非常值得一试。

通过系统的实施建立科学的管理制度，加强人员培训，只要正确面对车辆管理中存在的问题，建立科学、完善的制度，加强对驾驶员的安全教育，就能提高车辆的使用效率，真正提高车辆管理工作的水平，为公司的发展做出贡献。

车辆管理软件能够管理车辆、司机、报表统计等功用，GPS能够对车辆停止有效的监控与管理，可完成实时跟踪、道路查询、行车里程统计等功用。同时还提供了个性化的定制服务，致力于企业的有效车辆管理。