如何降低ERP销售管理系统的运维成本？实践方法要牢记！

很多大型企业都已经上线了ERP销售管理系统，希望来实现销量的提高和客户粘性的提高及其他的帮助，值得注意的是，实施团队在进行系统运行的时候，还是会产生一定的费用，受供应商的影响，这其中的开销也有很大的差别。

企业的销售是市场活动参与中最为频繁的部分，人员要对产品价格、利润等完全的熟悉，同时也要对整个市场有更为敏锐的直觉。在这样的市场要求下，企业需要进行更多的数据管理和分析，上线ERP销售管理系统是非常正确的一个选择。

一、降低ERP销售管理系统运维成本要点

供应商在实施过程当中产生的成本是和系统购买价格分开的，主要是实施团队和维护升级等的费用，在ERP销售管理系统具体执行下，有很多的方法是可以来降低成本的。

1、完善系统实施培训

想要更好的减少运维成本，企业就要简单实施当中出现错误的频率，加强ERP销售管理系统的操作实施培训。让每一个功能模块的操作人员都可以完全的掌握数据的记录和系统操作方式。在真正的完全上线之后就可以很大程度上避免因人员问题而带来的维护解决成本的出现，从成交额、财务、客户订单来管理，数据是不能够出错的。

2、简化业务发展数据

ERP销售管理系统在运维的过程中，如果企业的数据量庞大，需要涉及到的业务更多，那么它所耗费的时间和精力都会更多，尤其是在进行系统升级的时候，成本自然会变的更高。随意企业如果可以进行数据的优化和整理，对于成本的控制非常的有用。】

3、选择对应的定制系统

很多企业在选择软件的时候一定不能忽略定制和通用软件的对比。定制的ERP销售管理系统在进行升级和维护的时候，只需要进行对应模块的改变就可以完成。效率非常的高，成本也更低。通用的系统只能够进行整体的升级。这样下来工程量更大，自然企业的花费就越多。可以考虑一开始使用定制软件。

企业在实施当中的运维成本一般是没有办法避免的，企业的正常经营需要系统顺畅的执行为基础。通常这些费用都是在企业选购合同之外的，需要另行支付。市场是在不断变化的，信息数据的处理要点和方式也在持续更新，所以一成不变并不现实。企业自身也会要求创新。

这些要点都是企业在系统的执行中总结而出的，具有普遍性，企业可以作为颇具参考价值的数据来对待。一款ERP销售管理系统的价格对于中小企业来说虽然在可承担范围当中，但是具体实施中的费用还是要进行一定的控制。软件的帮助不是一时就可以体现的，在长期的实践当中，还需要不断的磨合。