电子制造行业该如何选择ERP系统？

看完朗速科技对电子制造企业使用ERP软件好处的介绍，你是不是很心动呢?但为了保证实施的效果，一定要认真做好选型工作，那么电子制造行业到底该如何选择ERP系统呢?

电子制造行业选择ERP的技巧

1、找出个性化需求

很多中小电子制造企业在面对市场压力时，普遍形成了灵活多样的个性化业务流程。为了实现个性化和标准化之间的平衡，电子制造企业需要首先分析自己的业务流程。例如，企业的核心流程是什么?哪些流程给企业带来价值?什么流程使用ERP系统不能创造价值甚至会影响效率?接着将为企业创造价值的过程留在ERP系统中，将无法创造价值的过程在ERP系统实施过程中进行优化。

在选择ERP系统之前，一定要明确区分哪些流程模块是需要个性化的，哪些用标准化模块就可解决。有些中小型电子制造企业内部人员经常放大某些个性化需求，但如果仔细分析，可以发现他们的大多数个性化需求都能转化为通用流程。然而，值得注意的是，有一些个性化的过程是中小企业的核心竞争力，对于这种个性化的过程不仅要保留，而且要通过ERP系统的实施来加强。

2、ERP系统的可用性

可用性是指系统能够满足从企业高层到业务层面的应用需求。快速实施可以使电子制造企业花费最少的成本和时间，使系统能够立即投入使用。易于操作表现为能够方便地满足企业各级人员的需求。对中小电子制造企业来说，系统上线后不仅要解决数据的准确性问题，还要解决操作人员的适应性问题。唯有让ERP系统快速上线产生收益，确保公司正常的核心业务不受上线实施过程的影响，公司才有资金和精力去调整计划和优化系统。

3、功能的针对性

由于不同行业和规模的企业对ERP的功能需求有很大的差异，ERP产品针对性强，是企业的首选。对于电子制造企业来说，首先要考虑的是软件是否适合自己企业的生产模式。朗速科技在适合电子制造企业使用的ERP系统中介绍过它该具备的针对性功能，有疑问的客户可先阅读此文。此外，对信息化程度不高的电子制造企业，首先要改进的是财务模块，利用信息化工具规范财务流程。

4、培训和维护成本

在维护阶段，中小型电子制造企业面临的挑战在于人员的频繁流失，这也将影响ERP的应用。如果所选择的ERP系统的维护成本过高，也是实施失败的一个致命因素。针对人员流动问题，朗速科技认为可在企业内部建立基于ERP应用的岗位责任制和制度，将ERP实施效果固化为企业标准，同时进行持续的ERP培训。

5、可做二次开发

由于没有一种ERP产品能完全满足企业的需求，所以或多或少存在个性化和二次开发的需求。特别是电子制造业，由于制造企业的生产环节行业差别大、复杂度高、个性化强，为了满足不同用户对生产制造环节信息管理系统的需求，需要产品开放开发环境或界面，为其提供必要的开发工具，同时保证开发工具的简易性和易用性。