ERP在服装企业管理中的体现的作用

物流信息化强调物流的发展必须依靠现代信息技术。ERP的介入可以使物流信息在企业之间准确、及时地传递，保证企业库存的科学、合理配置。收集、传递、交换和处理物流活动所有环节(采购、生产、包装、储存、运输、配送等)的物流信息为主线。这样，服装行业物流可以利用ERP让活动过程中的各方无缝连接，高效合作，提高企业的经济效益。可以说，正是因为有了ERP，物流才真正有了生命力。

其中，可以直接或间接应用于服装 的ERP系统中信息技术主要有条形码技术、数据库技术、POS系统技术、电子订货系统(EOS)、电子数据交换(EDI)、快速响应(QR)、有效客户响应(ECR)、企业资源计划(ERP)、互联网等。

随着信息技术的不断发展，物流信息化日益突出。在企业发展过程中，物流信息化也发挥着重要作用。准时制生产、自动补货技术、货物实时跟踪技术、供应商筛选等都可以借助信息技术来实现。企业物流信息化也突破了原有的管理模式，各企业纷纷实施服装ERP，以满足物流信息化的新需求。对于企业来说，ERP系统中的应用不仅扩大了企业原有的业务范围，也为企业开辟了新的业务空间。

案例：

XX服装有限公司是一家集产品开发、服装设计、生产加工、产品营销和自营外贸进出口为一体的中型企业。是南通服装行业的龙头企业，每年生产各类服装250多万件，销售额以每年近55%的速度增长。无论从企业规模、产品产量、市场占有率来看，都位居全省同行业第一，是全省服装行业百强企业之一。我公司已通过IS09002国际标准质量体系认证。

企业面临的问题。

目前公司有自己的主页，用来介绍公司的主要产品，企业发展，网上销售，各种代理的开发。公司有星云网，但在供应链中与供应商和零售店的合作主要是通过电话、传真、快递和电子邮件。服装行业市场竞争非常激烈，市场需求变化很大。对服装产品的设计、面料选择和配色都有很高的要求，尤其是季节性强的产品，面临着严峻的挑战。传统的单个样品测定、批量生产和广泛推广的方法已经不能满足市场需求。如何保证各种信息的实时、准确传递，已经成为所有服装企业迫切需要解决的问题。

XX服装有限公司在中国有近20家销售分公司，产品在中国北方的商场几乎都有专柜。专卖店近百家，销售商户1500多家。公司的产品很有季节性。随着服装品种和数量的不断增加，公司在管理上存在以下问题:

①一次性大量购买面料等辅料，一次性生产销售(因为服装产品有自己独特的特点)。

②库存量大，每年约有15%~25%的成品在当季卖不出去。

③公司存货成本约占公司总成本的30%，存货占用资金严重。

④服装销售过程中的损坏无法认定责任人。

⑤不同地区销售价格不同，导致交叉商品现象。

erp系统的作用已经非常明显，企业内部的这些问题已经严重影响了公司的生产、销售、运营和决策。如何利用现代信息技术来增强企业的健康，如何利用信息技术来支持企业的决策，已经成为企业努力解决的技术改造项目。XX服装有限公司率先在全省服装行业成功实施了朗速ERP服装管理系统，系统中的应用条码技术对服装实施物流跟踪管理和产品质量跟踪管理。朗速ERP系统中的条码系统帮助其在物料管理、成品生产、物流运输方面同行业中取得了很大的优势。