供应商质量管理的基本内容有哪些？

随着企业管理者品质监控思想的不断加强和市场竞争的不断加剧，供应商质量管理已经成为企业质量监管中的重要组成部分。那么供应商质量管理的基本内容有哪些呢?朗速科技为大家解答~

供应商质量管理的基本内容

1、采购质量管理

采购部门直接与生产部门和供应商对接，因此采购的质量直接决定了生产的效率和质量，采购质量管理自然而然的成为了企业质量把控中的重要环节。需要管理的内容包括物料采购计划的分析制定、采购工作的组织、运输过程的监控、物料的验收等。

同时为了保证采购质量，还需要做好物料采购供应中的协调和控制工作。采购部门应多与生产部门沟通，摸清物料的质量需求，真正做到兼顾质量和成本。另外采购人员接受供应商贿赂后开后门降低物料质量的事情常用发生，通过建立和完善各种采购制度对员工进行控制必不可少。

2、供应商的评估

与合适的供应商合作才能从根源上保障物料的质量，而想要知道一家供应商是否合格就需要经过评估，供应商的评估内容和步骤朗速前面已经详细介绍过了，不明白的用户可自行查看。供应商评估通过后会进入考察期，考察通过可转为正式供应商，开始与企业合作。

3、建立采购认证体系

采购认证体系能对供应商的方方面面进行考察和认证，其中最基础的就是对供应商的软硬件实力进行考察，此项考察可以帮助企业了解供应商的管理水平和技术水平以及设备的生产能力。

采购认证体系的另一个重点方向是对供应商提供的样品、物料质量进行评审和认证，此项考察可帮助企业从多个角度判断供应商提供的产品是否符合企业的技术要求。

虽然不同企业由于业务流程不同，对供应商质量管理内容的要求有所不同，但大致都包含以上3点。随着各部门在信息化发展中数据交换便捷性的增加，供应商质量管理的内容将越来越丰富。