ERP系统帮助机械企业解决的六大管理问题

机械行业生产模式是以离散型为主，包含了部分流程型的特点，生产工艺较为简单但工艺路线灵活，同时由于自动化水平较低，生产计划的制定和生产资源的协调较为困难，因为使用ERP系统进行管理是十分有必要的。朗速科技为大家总结了以下六点ERP系统能帮助机械企业解决的管理问题，一起来了解一下吧~

1、一体化管理问题

机械企业的管理者在使用ERP系统后能随时全面的了解和掌握公司各部门的具体运作情况，并建立起公司的管理体系规范，机械ERP系统对销售、财务、人事、生产等部门进行一体化管理，提高了公司整体上的管理水平。

2、生产工艺管理问题

集成了MES系统的ERP系统的作用之一是可以实现强大的工艺流程管理，对每一道生产线进行实时监控并将工艺信息统计到系统中，并对数据分析生成控制报表，生产中的各项问题能及时的被发现并反馈到相关部门，极大的提高了企业的生产效率。

3、委外管理问题

机械企业经常需要进行委外加工，ERP系统提供了完善的委外加工订单处理功能，企业通过系统可以直接将订单流转到对应的合作厂家，同时还能对委外加工单的进度、物料消耗等进行管理，保障了委外订单的交货效率。

4、设备管理问题

设备的安全稳定性和使用排程对机械企业来说十分重要，ERP系统能通过编码的方式对设备实现初步的管理，设备使用前先进行扫码能帮助管理者了解设备的运行和空闲情况，对生产排程的科学制定有很大的帮助。

5、销售管理问题

客户紧急要货是机械企业在销售时经常面临的问题，如果没有准确的销售预测就开始生产可能会造成产品积压或供不应求等情况的出现。ERP系统能根据不同部门、销售人员、销售渠道、客户类型等制定弹性的销售预测计划，且通过多种方案供企业决策。

6、授信管理问题

客户长期赊账、应收账款回款困难是机械企业面临的又一管理难题，ERP系统提供了完善的客户授信管理制度和流程，完整的覆盖了包括订单签订、生产、出货、结算等交易过程。根据不同的订单和客户进行不同的授信管理，当欠款超额时系统自动发出提醒，企业能及时的做出应对措施，减少损失。