四川君逸数码科技股份有限公司引进朗速ERP

编辑:朗速科技      |      2020-10-14 13:41      |      标签:       |      浏览:3

四川君逸数码科技股份有限公司是一家高新技术公司,主要业务范围是采用物联网、云计算、大数据、BIM等新一代智慧城市应用技术,为客户提供应用软件定制开发和智能化信息化系统集成服务。

朗速ERP

一、 四川君逸数码科技股份有限公司简介

君逸数码注重技术创新和自主研发、已获得发明专利16项,实用新型专利9项,软件著作权60项,软件产品证书11项。君逸数码所研发的《IBMS智能楼宇综合管理系统V2.1》获得四川省软件产品首版次认定证书,《智慧管廊综合监控管理系统V1.2》被四川省软件行业协会认定为“四川软件十佳产品”,《地下综合管廊三维智慧化管控系统》获得成都市软件产品首版次认定证书。

君逸数码目前拥有电子与智能化工程专业承包一级、建筑智能化工程专项设计甲级、安防工程企业设计施工维护能力证书一级、建筑机电安装工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包一级、信息系统集成及服务资质二级等资质。

二、 君逸数码在项目建设中遇到的管理难题

君逸数码在项目管理中,由于各部门分散独立工作,导致部门与部门之间的信息共享不足,严重影响了工程施工进度,导致管理成本过高。

各个部门在项目施工过程中协同效率不高,导致工地上得到的施工信号延迟,常常发生上面做了决策,施工现场不知道,返工的现象时有发生。

由于企业在管理方面的混乱导致施工现场错误频发,引得甲方人员满意度降低。

传统的建材采购和管理效率低下,错误采购和浪费坚持爱现象严重,导致项目建设成本超出预期报价,给企业带带来损失。

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三、 朗速ERP深入了解君逸数码在项目施工难题制定解决方案

1、 信息化管理。

各部门抛弃手工管理方式,将部门之中的数据、任务、日常管理都借助朗速ERP进行实现,不仅提高了部门之中的工作效率,提高了工作准确度,尤其是工程管理中的数据问题。准确及时的与企业内部各个部门进行信息传递,提升了部门之间的工作协同效率。

2、 施工方案管理。

项目决策层在进行新建施工方案和施工方案变更时,及时利用ERP系统中传递到各部门中,保证信息的时效性,保证工地施工的准确性,避免因为信息传递导致工地返工的现象,降低施工成本。

3、 提升甲方满意度。

管理水平的提升和管理效率的提高,直接就体现在施工现场上,管理层信息的准确传达,施工方案信息及时更正,施工任务的及时派发,整个管理流程清晰明了,没有拖泥带水,施工管理效率的提高意味着工程质量的提高,甲方的满意度自然而然就会提高。

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4、 建材管理。

建材在整个项目施工前就可以在系统中进行预设,每个阶段的建材需求度完全清晰的体现在项目管理模块中。建材的采购根据每个阶段的需求进行定制化采购,避免因为采购过多给企业资金带来积压。建材的批次和数量入库时录入系统中,保证每次出库的数量准确,达到精确管理建材的目的,建材过多时提醒避免重复采购,过少时及时预警避免无料停工,给采购和管理带来了极大的便利。

工程项目的特点就是复杂多变,通过建立数字化管理系统,来达到逐个环节的管理,将工程管理中的所有问题逐个击破,达到企业提高项目管理,提高企业利润的目的。


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