朗速ERP帮助大阳量具解决管理问题

编辑:朗速科技      |      2020-10-14 11:10      |      标签:       |      浏览:7

大阳量具全称为都江堰市大阳量具有限公司,是一家主要从事设计、制造、销售各种量具的专业厂商。随着企业发展脚步逐渐缓慢和ERP系统在国内的火热,大阳量具主动与朗速科技进行探讨企业发展的方向和先进管理模式,并在交流过程中达成了合作。

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一、 都江堰市大阳量具有限公司简介。

都江堰市大阳量具有限公司成立于1997年,处于都江堰市玉堂镇,主要生产的产品有:带表卡尺系列、指示表系列、深度尺系列、电子数显卡尺系列、高度尺系列、角度尺系列等。公司拥有完整的研发体系,在不断研发新产品的同时,也大量承接国内外用户的定制产品。

公司经过多年的发展组建了一只研发力量强、技术精良、素质高的生产队伍,且具有独特的带表量具、电子独显量具等产品的研制、开发、设计和批量生产能力,获得了多项国家专利。

二、 都江堰市大阳量具有限公司的企业管理问题。

产品的研发是企业在市场中核心竞争力的体现,传统管理模式极大的限制的研发效率,加长了研发周期,研发的环节繁多,项目无法得到细致化管理,研发途中数据量庞大,纸质档案管理数据容易丢失和数据错误。

传统管理下的生产车间纸质订单管理混乱、生产计划制定不合理、物料管理效率低等有些力问题,让整个企业的运转缓慢,拖累了企业的发展和进步。

仓库的管理没有跟上企业发展的脚步,导致仓库在日常管理中显得非常困难,手工账本极大限制了仓库的出入库管理、物料分类、数量清查、损耗预估、物料配送、物料流转、采购核对等工作。

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三、 朗速团队为都江堰市大阳量具有限公司提出的解决方案。

1、 数字化管理。

建设朗速ERP管理系统来代替企业原有的手写、纸质档案、U盘转存的老旧管理摸,朗速ERP将企业的各个部门通过局域网连接起来,方便了企业内信息的流通、文件传输;纸质档案和其他电子文档可以统一保存在服务器当中,随时随地的调取和使用,提高了办公效率。

2、 研发管理。

研发的整个过程都可以在系统中进行管理,新建项目后可以根据项目特点设立多个研发环节,不同的研发环节可以设定研发周期、研发目标、研发人员、研发完成情况等,研发环节中产生的大量数据均可保持在项目中,甚至不同环节产生的数据可以单独放在环节中,以便管理人员进行细致的分析。

研发环节中产生的数据可以永久保存在服务器中,作为研发经验给以后产品提供充足的借鉴,研发数据也是企业一笔无法量化的资产。

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3、 生产管理。

生产部门是企业运转的核心,生产管理模块中有新建生产计划、生产车间、生产人员、生产设备、生产物料、生产订单等10余种实用功能。系统中可以方便快捷的建立生产计划并及时发送至管理人员客户端进行审核,避免了反复修改和多处审核。生产人员管理可以接入考核系统,结合生产工作进行优秀考核。机械设备的信息、生产状况、维修情况、保养周期等信息成为档案保存在生产设备管理中,提高了设备管理员的工作效率。


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