德阳钰鑫作为一家精密设备生产厂家，面对企业信息化的风潮，不免的也审视了企业的管理模式。通过到朗速科技公司进行实地考察，朗速团队在会议上充分展示了先进的信息化管理理念对企业发展的影响，德阳钰鑫管理进行实时操作后充分肯定了其作用，确定ERP对于企业发展有着积极的帮助后，决定与朗速科技团队管理共同建设ERP系统。
一、 德阳钰鑫机械制造有限公司简介。
德阳钰鑫机械制造有限公司在四川省德阳市旌阳区成立于2007年，主要经营包括通用机械设备、数控设备、专用设备、电气设备、液压油泵、精密轴承等产品业务的研发、生产、销售。经过企业员工不懈的努力，学习国际先进的数控技术，整合了优秀产品的特点，进行技术创新和改造，加强了产品寿命降低了成本，有效的拓展额市场，让企业在国内精密设备制造行业中脱颖而出。
二、 德阳钰鑫机械制造有限公司管理难点。
通过深入到企业内部进行调查分析后发现，企业在物料管理上有很多可以优化的地方，比如物料没有按照种类进行管理，在日常巡查和管理上效率低下，出库入库还是传统的手工填单的管理模式，繁忙时仓库会排很长的队伍。
研发管理周期较长，产品的更迭速度决定了产品在市场中的占有率，产品选择面广，用户对产品越来越挑剔，积极更新产品弥补缺陷是企业把握住用户的根本因素，也是企业丰富产品线的主要途径。
公司人力资源依旧处于表格管理的模式，月末薪酬计算复杂，容易出错，增加了人力部门的工作量，效率低下。
三、 朗速团队为其难点定制的解决方案。
1、 仓库管理。
朗速ERP中的仓库管理模块的出入库管理功能，可以有效提高仓管员面对物料出入库高峰期的工作效率，电子化订单的形式降低了工作的失误率。
物料编码功能可以对不同物料种类实现统一编码，手持设备进行扫描录入，方便的将物料进行分类管理，确保出入库的数量准确，提高仓库管理人员对物料的转存、配送、巡查等工作。
全面的仓库信息化管理可以有效提高员工个人的工作效率，剔除工作中无意义的环节，减少员工数量，降低企业管理成本，提高企业管理效率。
减少手工录入填写的流程，将仓库管理中的所有工作都搬到朗速ERP系统中来进行，这样可以准确的保证仓库数据的丰富性，为采购、销售、生产部门提供准确的数据报告。
2、 研发管理。
研发管理模块是帮助企业提高竞争优势的重点功能，为了能够帮助企业减少研发周期、提高研发效率。
研发管理包含了系统管理、项目管理、任务管理、进度管理、资源管理、文档管理、质量管理等功能。
企业利用项目管理功能可以在系统中新建研发项目，添加研发环节，根据研发阶段的不同设定不同的项目内容和研发周期，实时管控研发进度，高效分析研发问题并提出解决方案，确保研发项目顺利进行。
3、 人力资源管理。
人力资源管理模块包括了人事档案管理、公司组织架构、合同管理、薪酬管理、社保管理、绩效管理、考勤管理、培训管理、招聘管理等功能。
人事档案管理可以将公司内部所有员工的资料档案进行电子档案处理，以往需要办公室才装的下的纸质档案，现在一台电脑就能完成，不仅在档案处理上效率提高，也减少了人员的投入，降低了企业运行成本。