作为一家常年为各类型的企业和机构提供智能展厅设计和服务的企业，成都一度光电科技有限公司的客户面广、财务工作量大，其中应收账款的管理工作是一度光电最为头疼的。实施了朗速ERP系统后，一度光电的应收管理更加简单高效。
一、成都一度光电科技有限公司简介
成都一度光电科技有限公司于2012年成立，是一家专门为大型展馆提供整体策划、创意设计、工程施工、多媒体集成、项目后期服务的“专业性展示工程综合解决方案”的一级展示工程企业。
一度光电的团队涵盖策划、设计、施工以及多媒体研发，通过多年的积累其在增强现实技术方面取得了不小的突破，可运用一些移动终端如手机、平板电脑等来结合到增强现实展示中，以虚实场景的结合为卖点加以突出，从而增加它的趣味性，使这种展示更加丰富多彩。
二、一度光电应收管理问题
应收账款的管理水平直接影响企业的资金周转和经营风险情况，一度光电和很多服务型企业一样都存在应收问题。其主要表现在对客户的信用情况不了解的情况下就直接进行销售，导致很多账款长期无法收回。以及复杂的业务带来的销售对账单等票据的制作和管理困难，造成企业内部应收账款的催收不力。
三、朗速ERP解决方案
1、客户授信管理
要想解决一度光电应收管理中的主要问题，首先就需要对客户建立起授信管理制度。朗速ERP系统根据与客户的历史合作数据判断出客户的信用情况，作为一度光电进行客户诚信管理的依据。
通过系统对不同信用等级的客户设置不同的欠款最大额度、欠款最长周期、结算方式等，当客户在合作过程中发生超期超额等情况，系统会自动发出提醒。
2、对账单自动生成
为了解决一度光电对账单制作量大的问题，为其在ERP系统中建立了多种对账单模板，企业通过发货单、发票、收款、未完成订单，智能生成客户对账单管理，通过打印模板设置可打印客户需要的对账单模板。同时朗速ERP系统还允许一度光电根据客户结算周期、发货或开票时间，自动生成欠款账龄报表，方便企业全面掌握应收账款情况。
3、员工考核
要想彻底解决企业内部催收不力的现象，就必须建立完善的考核制度，将应收账款的回款情况作为考核的指标之一。使用朗速ERP系统后，一度光电能灵活的设置应收人员的考核方案，并对考核过程进行控制，极大的提高了应收人员工作的积极性。