随着疫情的影响，重庆顺美吉医疗器械有限公司在生产销售方面遇到了前所未有的难题，企业的业务量增加应该是好事，对于企业来说是难得的发展机遇，但是大量的订单导致生产困难，紧急情况下朗速科技带领团队入驻重庆顺美吉医疗器械有限公司内部，建设信息化管理系统。
一、 重庆顺美吉医疗器械有限公司简介
重庆顺美吉医疗器械有限公司成立于2009年，位于重庆市江津区珞璜工业园内，主要生产及销售：II类医疗器械(6856病房护理设备及器具：医用电动病床：6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具：电动手术台)等医疗器械。
公司通过多年的发展建立了一只硬实力过硬的研发团队，拥有多项高科技器械生产自主知识产权。公司成立之初便于重庆医学院建立了联合实验室，共同研发致力于生物膜材料在血液净化领域应用的研发与制造的核心技术、获得了众多与之相关的发明专利。
二、 顺美吉医疗器械在日常运作过程中遇到的难题
顺美吉医疗器械是生产制造型企业，也存在着生产制造型企业的通病，主要体现在：
1、 生产订单混乱，疫情期间订单量突然暴增，让本就满负荷运行的生产车间雪上加霜，传统的手工整理加上表格制单已经不能满足订单管理的需求，导致企业生产混乱。
2、 仓库上管理依旧处于账本记账加表格的管理模式，对于入库和出库管理也没有建立良好的制度，导致物料常常处于未知的状态，需要反复清单和整理损耗，大量的人工导致管理成本逐渐增加。
3、 研发管理进度难料，产品的更新迭代是企业在市场中的立足之本，没有完美的产品，所以产品的研发对于企业的生命力来说是极其重要的。但是随着市场的变化和用户需求的改变，研发产品的周期变得越来越长，研发环节越来越多，研发数据异常庞大，让整个项目运转起来异常困难。
三、 朗速科技为顺美吉医疗器械提供给的解决方案
1、 生产订单管理，朗速ERP通过在企业各部门部署系统终端，将销售部门、生产部门、仓库部门、采购部门、财务部门等核心部门串联起来，避免信息孤岛，销售部门在系统中完成订单后，及时传递给仓库部门备料和生产部门生产，极大的提高了生产订单信息的准确度和效率，系统将自动为生产部门进行派单，根据紧急状况来判定订单的先后顺序，全程在信息系统内进行，不会出现纸质订单乱飞和订单混乱的状况。
2、 仓库管理信息化可以极大的提升物料的管理，入库和出库都建立了完善的条码制度，通过给不同的物料进行编码，可以有效的控制物料数量以及种类，并有预警功能，及时提醒即将使用完的物料。
3、 研发管理功能内的主要模块是项目管理，在系统中新建项目后可以自定义项目环节，根据流程可以在环节内指定内容、进度、时间、材料、人员、效果等，通过精细化管理让研发项目得到有利的掌控，提高项目经理的管理能力。