朗速ERP帮助河北思诺实现全面预算管理

编辑:朗速科技      |      2020-08-29 00:00      |      标签:       |      浏览:971

河北思诺作为一家大型装饰材料研发生产企业,不仅经营规模大,生产经营周期也较长,企业所获利润容易受到各种因素的影响,进行全面有效的预算管理对思诺来说十分有必要,朗速ERP很好的帮助其实现了这一目标。

一、河北思诺公司简介

虽然河北思诺装饰材料有限公司正式成立时间是2016年,但其前身——北京华光金辉木业有限公司在2003年就已成立,因此河北思诺在装饰材料生产经营领域具有良好的基础和沉淀。

河北思诺装饰材料有限公司

搬厂到石家庄市行唐县经济开发区后的河北思诺占地面积达80余亩,拥有两个国际标准化车间各10000平米,还在北京、河北、成都三地均建设了工厂,现已发展成为国内浸胶行业知名品牌。

二、河北思诺预算管理问题

由于各级部门之间缺乏有效的沟通渠道,河北思诺的各项预算方案制定后先经财务调整,然后提交给上级部门审批,领导审批通过后会直接下达进行执行。整个过程没有和有关执行部门进行沟通协调,执行者为了完成任务常常少报收益、多报成本。

此外不管是销售市场还是采购市场都是处于不断变动中的,而河北思诺的财务数据来源比较单一,导致无法及时根据变动做出预算调整,造成所做预算计划准确性低、可执行性差。

河北思诺预算管理问题

三、朗速ERP全面预算管理

1、全面预算数据采集

朗速ERP系统能对河北思诺在采购、库存、生产、销售等活动中产生的财务和成本数据进行采集,例如通过系统建立BOM单,并对BOM的整个生命周期进行管理,生产部门材料的领用和采购部门物料的采购数量都通过分析BOM来提取,并将这些用于进行预算的基础数据直接反馈到财务模块。

2、历史数据支持

朗速ERP系统将河北思诺历年的财务数据存储在系统中,并实时记录正在发生的各项业务会计数据,在做年度或季度预算的时候系统可以快速的进行数据比对并进行差异分析,保障所做计划的合理性。

ERP预算管理

3、全方位员工培训

系统功能在强大用户不会用也是枉然,朗速科技为了保障软件的使用效果,专门派出实施人员对河北思诺采购、生产、销售、库管、财务等部门会涉及到预算相关数据的人员进行了培训,让他们了解朗速ERP系统的数据采集机制和操作知识。

4、预算执行评估

思诺财务部门相关人员每月初在朗速ERP系统中输入上月预算计划的执行情况,系统通过数据对比得出一份计划完成情况的分析报告并提交给上级部门,帮助企业快速找到预算执行中存在的问题,并对企业的资金利用情况进行有效的监督。

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