企业要进行采购第一步是寻找合适的潜在供应商，关于潜在供应商的选择和管理朗速科技已经详细介绍过了，所以这里讨论的企业采购方式是建立在已经确定了供应商的基础上的。接下来就一起来看看企业常用的采购方式和要遵守的原则有哪些吧~
一、企业采购的方式
1、集中采购
集中采购指的是企业内部将采购需求汇总后统一交由采购部门进行供应商的选择和具体的商品采购工作，此方式可以节约企业的人力成本，同时一次性大批量的进货能获得更加优惠的价格。但这种方式也容易造成库存积压、增大仓储管理压力等，因此不太适用于业务复杂、产品多样的企业。
2、独立采购
独立采购与集中采购相对，各部门根据自身需求和产品的销售情况直接进行采购。此方式更加接近于精准采购，对商品的销售和加速资金周转十分有利。但由于采购量小且渠道分散，所以采购价格可能更贵。各部门都要抽调人手进行采购工作，人力成本也随之增加。
3、集中独立相结合
这是很多大型零售企业都会选择的采购模式，它将集中采购和独立采购的优势结合在一起，一般通过与供应商之间的距离和报价来判断到底使用哪一种采购形式。
4、委托采购
很多小型企业内部没有设立专门的采购部门，而生产的零散性又引发了物料的多样性，如果派一个非专业人士去进行采购，不仅选择的渠道有限，并且价格等方面也不好控制。这时委托中间商帮忙采购就成为不错的选择，若采取这种方式一定要对物料的质量就行检查。
二、企业采购的原则
1、采购之前要充分了解公司的生产、销售及库存情况，在满足需求的基础上做到平衡成本。
2、同一产品不同的客户可能会有不同的质量或性能需求，因此在采购时需根据产品质量要求选择不同档次的物料。
3、对物料的出货时间、入库时间等进行严格的把控，这样才能既保证了不会因为物料短缺而停工停产，又减少了物料对库存和流动资金的占用。
4、由于集中采购和独立采购分别具有各自的优势，因此企业在采购的过程中应根据实际的生产和销售情况对物料数量进行把控。