开展ERP培训工作的七点技巧

编辑:朗速科技      |      2020-10-16 11:46      |      标签: 企业培训管理       |      浏览:0

企业可以通过培训提升ERP系统的使用效果,这一点朗速科技在之前的文章中已经详细解读过,可见开展ERP培训对企业来说是十分有必要的。但不管是实施顾问还是ERP项目负责人都遇到过培训效果不理想的情况,朗速科技总结了开展ERP培训工作的七点技巧,希望能对大家有所帮助。

ERP培训技巧

ERP培训技巧

1、ERP培训工作要得到企业领导的支持,这一点非常重要,领导的支持可以使ERP培训工作受到员工的充分重视;

2、ERP项目成员团队若信息化程度不高,则在ERP培训时应安排ERP原理的基础课程,使全体学员对ERP有一个清楚的了解;

3、对高层管理人员、中层管理人员和操作人员分别进行ERP培训,让高层管理人员参与整个ERP实施计划的确认,查阅相关报告,而中层管理人员应能指出ERP计划中不符合企业实际情况的问题,检查操作人员是否严格遵守公司制度;

ERP培训

4、ERP培训可以根据每位操作者实际的岗位模块进行重点培训,避免一些操作者在培训过程中,因疏于与自身职责无关的思想开小差,而影响培训效果;

5、ERP实施顾问在做ERP培训时,要能迅速找到领悟力高的人作为重点培养对象,让他们带动接受能力低的人群;

6、在整个ERP培训的过程中,ERP项目负责人要对所有模块的功能全部掌握,确保实施顾问不在场时,项目负责人能第一时间解决基础问题;

7、每次培训结束后,应对受训人员进行考核,并向项目负责人及其主管汇报,对不合格人员进行第二次培训,使其真正了解学习内容。

ERP系统

如果你在开展ERP培训工作的过程中遇到了问题,不妨参考以上七点建议进行一下改进。对于ERP软件供应商和使用企业来说培训都不是一项一次性工作,因此掌握技巧不断改进是很有必要的。

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