朗速erp系统家具行业解决方案

编辑:朗速科技      |      2020-07-13 00:00      |      标签:       |      浏览:4

朗速家具行业erp管理系统涵盖了客户订单、生产排单、物料需求分析、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库、销售发货、财务应收应付等几大管理范畴,详细分为基础数据设置、生产参数设定、生产线管理、生产工序管理、上班时间管理、物料基本信息、物料拆分设定、单位信息、自动编号、通用类别管理、产品数据管理、客户关系管理、生产管理、物控管理、采购管理、库存管理、财务管理、人事管理、部门报表?等几十个管理模块,来协助住家具行业对企业进行综合一体化管理。

家具行业特点介绍

1、家具产品结构复杂、种类繁多,产品更新换代的周期也较短,这就给数据资料收集工作带来了较大难度。?

2、家具行业所用的材料特性差异较大,规则材料、不规则材料都被大量使用,特别是实木材料,本身是家具生产所必需的材料,但是受树木生长的制约,无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。?

3、订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题,同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。比如某一款式的沙发订单,一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮,但是根据厂家和客户的习惯,对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。这样一来,如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量等问题就成为关键所在。?

4、家具行业生产各阶段之间的管控重点也不相同。例如备料阶段为了提高材料的利用率,需要尽量加大生产批量;涂装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一,就需要把相同系列的产品安排集中生产,这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的,这也就是为何一般ERP软件对家具行业的生产管理模块无法很好实现的主要原因。

5、家具行业生产中的可变因素大、随机性较强,无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产,明天可能就会调到另外一条生产线生产,也可能托工给其它厂商生产。这就增加了安排生产计划时的难度。

家具行业特点

家具行业的管理难点

1、产品款式变化快、物料种类繁多;?

2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低

3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合;?

4、生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工难以控制;?

5、销售预测采用手工管理,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据难以准确

6、库房管理混乱, 原材料库存过大, 造成资金占压严重等诸多管理瓶颈。?

7、内部管理各自为政, 相关部门之间无法实现购、 销、 存、 生产信息共享, 财务不能实时监控和反馈全公司的资金运作、 物流运转等情况, 成本管理不系统, 造成产品成本居高不下。

8、由于采购部与库房的材料信息无法共享, 采购部在以往的采购中没有余量化的概念, 订单什么时候下, 什么时候交货, 随意性很强, 很容易造成无谓采购, 占用宝贵资金。

9、每次采购部在做采购订单时都要到库房, 通过手工方式对库存情况进行核查, 而仓库面积大, 材料品种多,材料的管理没有规范的编号, 货品的堆放都是凭借保管员的习惯或是手工制作一些卡片插在料品上面。 一方面以前采用手工记账的方式难免出现遗漏的现象, 造成数据不准确; 另一方面在对账时常常要去翻账本, 有时候甚至还要去清点货物, 库管人员工作繁琐效率低。

10、由于各部门相对独立, 数据的来源和标准不一致, 财务部门在统计、 核算时, 常常与各部门的数据不符, 不得不重新核对数据。 有时候一次核对不清楚, 还要进行多次核对, 大大增加了各部门的工作量。 诸如此类的问题, 严重影响着各部门的工作效率。

家具行业管理问题

针对家具行业管理问题,朗速科技的解决方案

针对家具行业的特点及管理难题,部署客户订单、生产计划、生产排程、外发加工、物料需求、采购计划、采购订单、仓库、销售发货、财务、人事工资等管理模块来对其进行整体规划部署。

1、客户订单:此系统是用来协助家具行业维护客户的订单数据,包括对订单的审核、修改、统计查询,并且对订单的执行情况进行跟踪。?

2、生产计划:这个模块可帮助家具行业针对某时间段的客户订单,或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。朗速erp生产计划管理模块有很完善的规划算法,可以帮助家具行业减少库存资金积压,降低库存风险,同时可以充分满足市场需求。

3、生产排程(PMC):朗速生产排程管理系统可帮助家具企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排,而且此系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。?

4、外发加工管理:这个系统的主要作用是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发(如电镀、印花、贴片等等),同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。?

5、物料需求:本系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单(BOM)进行材料核算,它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。?

6、采购计划:这个系统可帮助家具企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量,并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。?

7、采购订单:采购订单管理系统是对采购计划进行分解,向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能,并提供向各供应商的对账清单。?

8、仓库管理:这个系统可以用来帮助家具行业维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数,并生成盘盈盘亏表。?

9、销售发货:本系统通过结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库,另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表,并生成客户对账单。系统同时管理客户退货,并自动减少应收货款。?

10、财务管理:管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。?

11、人事工资管理:这个系统可以帮助家具行业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。

家具行业erp系统采购管理

家具行业erp系统采购管理解决方案详解

一个好的家具行业erp采购管理系统要具备三个功能,第一是交期控制准时、迅速,第二个保证采购回来的产品质量过关,符合所需规格,最好是能免检验直接入库,第三个把采购成本控制到最低。

家具行业erp系统采购管理实施重点

理想的采购管理最好是JIT?(Just?In?Time)方式,要求1:数量上希望刚刚好,不多也不少。买多了,将造成呆料,大量积压资金;买少了,又会欠料;要求2:时间上希望不早也不晚。买早了,会造成库存水平上升;买晚了,又会欠料而造成车间的停工损失。那么怎么才能做到这样呢,我们可以将采购材料进行分类达到这个目标。

材料采购性质细分

工单别采购:完全按照生产计划的需求量来采购,象五金、包材类材料,这些材料的供应商就在企业附近,采购周期短,很容易获得,这些材料就完全可以零库存。

批量别采购:针对采购周期较长,获得不易,并且是通用的一些材料,比如,实木、板料、薄片、皮、布等,通常这类材料会设定一定的安全库存,这些材料就无法做到零库存了,批量别采购也就是通常所说的MRP;?

订单别采购:一些客户指定的专用材料,只能在某一个订单中使用,比如一些特殊的五金,采购周期较长,甚至要从国外进口采购,这些材料的采购就完全可以做到零库存,因为这种材料,多买了也很可能会成为呆料;

请购别采购(实报实销采购):指耗用性的间接材料及总务用品都可以在有请购需求之后,再去采购,这类材料,也完全可以做到零库存。当然要做到根据不同的材料,设定不同的采购模式,这就要求ERP系统能够根据企业对材料的不同需求状况及供应交货周期状况作灵活的处理。?

家具行业erp系统

运用朗速家具行业erp系统给企业带来的好处

1、 仓库物料更加明晰,帐目更加清晰.物料往来管理更加方便。

2、 通过仓库物料往来,领导可实实了解及监控,更可方便让领导对单据直接通过电子审核和批注。

3、 降低库存物料堆积数,能及时知道所需要购置的物料及所需数量(库存报警功能)

4、 有效的控制无止境,无规律采购数量并能降低物料采购周期。

5、 让领导时实撑控库存变化情况:当前库存实际数量,使用情况,消耗数,报废数。

6、 将物料分类别管理,使得管理物料更加明晰化、透明化、可比化。

7、 能对同一物料的使用、采购、报废等进行当月、上月、过去同比分析,多样分析最终暴露出管理上的漏洞,目的是让领导了解问题,发现问题,解决问题。

8、 及时了解物料不同时间段的采购成本,金额汇总,应付帐款汇总等。

9、 一体化设计,物流管理、生产管理、财务管理、分销管理、集团管理等,管理系统一体化设计,业务模块间无须任何接口,数据共享,系统高度集成

10、 科学的供应链管理,物料的流转实现全程跟踪,从原材料需求、计划、询价、订购,到原材料的收货、质检、请验、入库,然后领用到车间中投料、转移、清场、检验,再到产成品的入库、销售、退货,再对生产进行需求预测,闭环管理,一切尽在掌握。业务数据一次录入,全程使用,极大地降低了员工的工作量,提高了工作效率。对其中关键环节设置了流程开关,可以依据科学的目标管理体系进行流程配置。

朗速erp系统

朗速科技真诚承诺

1、为了不让企业因实施ERP失败而受到经济损失,朗速科技承诺由朗速科技提供的家具行业ERP系统产品及定制的模块,如果在实施完成后达不到企业最初所提供方案要求及得不到企业最终的满意,公司将退回企业所有软件费用,让企业真正零风险(写进合同)。

2、在家具行业ERP系统验收完成实施完成一年内,还可以对软件流程进行百分之30的流程变动,仅收取实施费用,产品定制费全免。

3、在签定合同后由朗速科技实施小组,全日制在客户单位进行跟踪,培训,直到ERP最终完成,免除企业相关的实施培训费用。

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