车间5s管理是什么?包含哪些具体规则?

编辑:朗速科技      |      2020-10-19 14:57      |      标签: 车间管理制度 车间管理       |      浏览:6

经常听人说要对生产车间进行5s管理或6s管理,那么车间5s管理到底是什么呢?它包含了哪些管理项目?企业或车间管理人员又该设置哪些具体的5s管理规则呢?朗速科技下面就详细为大家解答!

一、车间5s管理的含义

车间5s管理的概念最早来自于日本,由于在日本企业间的大量成功应用而不断得到推广。5s是车间管理中整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目的简称,由于它们在拼写时都是以字母s开头的,所以被最早使用的日本管理者称为5s。

随着经济全球化的不断发展,国内越来越多的生产制造企业开始使用5s的管理思想,我们在制定车间管理制度时其实也融入了不少5s的管理理念,例如将生产车间中不需要的东西彻底清扫干净。

车间5s管理

二、车间5s管理的规则

1、整理

生产车间中的所有物品都要做有用和无用的判断和划分,将两种物品整理出来后分别存储在不同的区域,并及时将无用的物品处理掉。通过整理能增大生产车间的可用空间,使工作区域更加的宽敞和清爽。同时两种物品分开来放还能防止生产中的误用,提高产品质量。

2、整顿

整理后判断为有用的物品应按照企业的生产需求进行分类,同一类型的物品科学整齐的摆放在同一区域,对物品做好标识且注明数量。通过整顿员工能清晰的掌握车间物料的使用和剩余情况,有效防止物料积压。另外一目了然的工作环境能大量节约员工寻找物品的时间,有效提高生产进度。点这里查看如何做好车间管理中的成本控制。

车间5s管理规则

3、清扫

就是车间的日常打扫和设备维护工作,要求将生产车间打扫干净,使其保持无垃圾、无灰尘的状态。另外当生产设备出现异常时及时进行修理,保持设备的精度和正常使用。

4、清洁

清洁是对整理、整顿和清扫三个项目的制度化管理和深入实施,清洁的目的是为了从根源上消除安全事故的发生。在管理中除了车间的清洁还对员工自身的清洁卫生提出了要求,例如勤洗澡、勤理发、保持工作服的干净卫生等。

车间管理

5、素养

素养是对员工素质提出的要求,也是企业培养员工的目标之一。员工需要提高自身的文明礼貌水平和团队协作意识,养成严格遵守企业各项规章制度、按规定进行生产的良好习惯和作风。

看完朗速科技对车间5s管理内容和规则等的介绍,是否发现它包含了车间管理的方方面面呢?虽然车间5s管理的实施需要全体员工的配合和坚持,但一旦成功将给企业带来巨大的利益,关于车间5s管理的作用朗速科技之后会详细为大家介绍~

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