生产车间5s管理的六大作用

编辑:朗速科技      |      2020-10-19 14:59      |      标签: 车间管理制度 车间管理       |      浏览:6

通过对车间5s管理的含义和规则的介绍,我们认识到了5s管理的全面性,它的管理对象涵盖车间的物品、设备、人员和环境,那么生产车间5s管理具体的作用到底有哪些呢?朗速科技为大家总结了以下六点,一起来了解一下吧!

生产车间5s管理的作用

1、提升企业形象

不少客户在与企业建立合作之前都是要进行现场考察的,通过5s管理法则进行车间管理和整顿之后,生产车间更加的干净和整洁,所有物品进行有序的堆放。企业凭借这样的车间环境就能给客户留下良好的印象,提高达成合作的机率。

生产车间5s管理的作用

2、提高员工工作效率

干净整洁的车间环境不仅能提高客户的满意度,也能改善车间员工的工作心情,朗速科技相信没有人愿意在脏乱差的环境中开展工作。生产车间进行5s管理后工作流程更加规范化,物品的取用更加的便捷化。好心情加上省心的流程,员工的工作效率自然得到了提高。

3、改善员工精神面貌

生产车间5s管理的核心就是提高员工的素养,企业不断的对员工进行礼仪、团队协作、个人习惯等的培训,同时在工作中不断加强员工的制度意识,能使员工的精神面貌焕然一新。

生产车间5s管理

4、减少浪费

既然生产车间通过5s管理能提高员工工作效率,那么人力成本和生产成本就得到了节约。同时对有用物料的整顿减少了物料的积压,也就降低了物料的管理和采购成本。所以对于企业来说,生产车间5s管理能有效的减少浪费。

5、保持设备精度

生产车间5s管理的要求之一就是对设备进行检查和维护,有效的保养和清洁措施以及及时的维修行动,减少设备的损坏情况,使设备能长期保持高精度的运作。

生产车间管理

6、保障生产安全

生产车间中的设备、工具等对员工造成伤害是很多企业都存在的安全问题。通过车间5s管理的推行,车间的通道更加宽敞,物品的摆放位置更加科学,设备长期处于安全运转状态,加上员工安全操作意识的不断提升,生产安全会更有保障。

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