传统的中小型印染企业存在较大的污染问题,随着我国环保执行和改革力度的不断加大,对印染行业提出了更高的要求,朗速ERP结合印染行业的特点和管理问题给出了一份解决方案,一起来看看吧!
1、污染问题较为严重,中小型企业被整合,且棉花、羊毛等加工原材料价格的上涨加大了企业的生产成本。
2、在我国可供印染企业使用的染色助剂多达1000多种,且每一次使用的剂量都比较少,因此印染行业还具有多品种、小批量的特点。
3、印染行业生产所使用的技术太多是相似的,因此一套设备可以有多种用途或能跨生产线进行生产,因此印染行业相对来说固定投资更少。
4、由于消费者需求的多样性和时尚流行趋势的不断变化,印染产品的花色品种变化快,需要不断的进行新配方的研发。
5、我国印染行业发展迅速,目前印染制品的加工水平已经位于世界首位,但行业的创新能力不足,所产产品档次较低。
1、物料保管难
印染企业生产中使用的物料主要为染料和助剂,其中染料主要为颗粒状,存放过程中若没有和助剂保持适当的距离可能会造成染料颗粒飞扬到助剂内形成污染。此外仓库温度、湿度等的变化会直接影响染料的性质,因此保管过程中的仓库环境控制也是一大难点。
2、质量问题难定位
同一种印染产品在加工的过程中可以走不同的工艺流程,各流程之间会互相影响和交叉作用,且水质、物料性质、设备残留等细微不同都会影响产品质量,导致同一质量问题可能由多种因素引发,印染企业想进行定位很难。
3、设备维护难
印染企业的每条生产线上都有多台设备,且每台设备由不同的单元机组合而成,在生产的过程中哪怕只是一个单元机出现故障都会影响生产线的运转。且针对不同的设备要进行不同的监控,如小样染色机要监控温度是否准确、自动滴料机的误差是否在允许范围内,设备维护和管理工作量大。
4、客户维护难
印染企业面对的客户层次丰富多样,且不少客户会对自己要做的产品提出稀奇古怪的要求,生产完成后客户可能还会继续提出修改意见和包装要求。为了提高客户的满意度,企业必须要快速的做出应答,如何有效的进行客户维护也是印染企业面临的管理难点。
1、库位管理
通过朗速ERP系统对仓库进行初始化设置,印染企业通常可设置染料仓库、助剂仓库、半成品仓库、成品仓库、固定资产仓库、待处理仓库、不合格品仓库、来料仓库和报废仓库等,将染料和助剂分开存放。同时通过系统进一步将仓库进行库位划分,性质相同或相近的物料可存放在同一区域。
2、设备运行监控
印染企业可实施朗速ERP中的SCADA系统进行仓库和车间数据的采集与监控,该系统不仅能模拟设备运转让管理者进行远程监控,还能通过企业的数据和模型设置来规范数据运行,一旦发生异常仿真设备将进行报警。
3、客户新产品管理
在客户跟进过程中针对客户需求的新产品进行新产品登记 ,并通过系统发起包括交技术工艺是否满足、材料是否满足、设备是否满足、交期是否满足等信息在内的评审流程,评审通过才能进行产品开发立项。
针对印染企业客户需求的特殊性,在大批量生产之前可先通过系统进行订单打样管理,根据研发部门提供的工艺BOM进行加工,待客户对打样产品满意和确认后在使用此工艺批量投产。
4、包装标签管理
朗速ERP系统能根据用户需求进行包装标签模板的自定义设计,企业可同时为一个客户设置多个模板并关联到不同的产品,有包装需求时直接打印模板即可。同时用户还能通过设置二维码的方式对客户包装进行管理,实现快速盘点和发货配送。
5、智能条码追溯
朗速ERP系统能对员工、设备、产品、物料、库位、工艺图纸、业务单据等都生成对应的二维码进行管理,且通过扫码能对产品在加工中经过的每一道工序进行关联和信息记录,一旦出现问题可直接进行层层追溯。
1、染料、助剂、成品、半成品和不合格产品分开存放,既防止了原材料之间的互相污染,又方便了企业进行加工盘点和出货。
2、设备运转全程处于可控状态,且管理者不用去车间就能实时进行查看,保障了生产的高效有序运转。
3、签单前通过系统快速的走一遍评审流程,事先对订单的可行性进行分析,防止加工过程中才发现工艺或设备不足给客户和企业都造成损失。
4、快速制作和关联打印客户包装标签,既帮助企业节约了人力成本,又满足了客户不同的包装需求。
5、通过条码保障企业生产经营全流程可进行追溯,帮助企业快速定位和解决生产、采购和研发中存在的问题。